【冷试回响】数智化赋能为陆丰核电5号机组冷试注入新动能

在5号机组冷试期间，陆丰核电各专业部门坚持"三个围绕"价值导向，以数字化转型为抓手，通过移动办公、电子化工单、智能问答等创新应用，构建起高效协同的冷试数智化保障体系。

移动化管理打破时空壁垒

针对传统接产工作中存在的"信息滞后、流程繁琐"痛点，接产联络办开发手机端移交接产管理系统。现场人员通过手机即可实时处理意见项、流转证书，实现问题发现——处理——闭环的全流程移动化管理。该系统使业务办理周期平均缩短1天，各环节停留时间缩短35%，当前640个检查活动、8254条意见项、506本证书的相关处理流程均涉及手机端业务流程，成为当前移交接产流程审核新阵地，整体流转效率提升40%，有效保障冷试关键节点进度。

电子化工单实现全链闭环

4月20日，首张IMP电子化工单(LGA/LGB/LGC1101TB 10kV电缆绝缘测量)成功落地，标志着维修作业迈入数字化新阶段，该工作由电气部联合计划部、华龙运行部、质保部、数智文档部共同完成。IMP系统覆盖工单创建、任务分配、工作包电子化编制、隔离管理、历史经验反馈、工序执行、完工验收等全业务流程，通过在线完成隔离票证的编制、审核与电子签发，实现设备隔离与工单的自动关联等关键操作，全面实现隔离办窗口“零距离”，工作负责人“零跑腿”。首单执行期间，通过系统中工序强制顺序，逐项执行工序、逐项打勾确认等，实现质量控制节点达标率100%，为冷试电源系统可靠性提供精准保障。

智能问答提升决策效能

数智文档部联合华龙运行部、计划部开发调试(冷试)问答助手，该助手基于Qwen3大模型构建知识库，已收录5、6号机组及前序电站冷试、调试等相关技术文档200多份，涵盖程序、预案、技术方案等。该系统可实时响应调试(冷试)专业问题，辅助专业工程师快速定位故障、制定解决方案、也可为普通员工了解一线工作提供窗口。

声像资料在线留存全流程贯通

为确保冷试过程可追溯和保存重要工作的声像资料，数智文档部通过iDOC系统为9个部门配置专属文件库，支持移动端与PC端双通道上传，方便现场声像资料快速上传。通过标准化命名规则和元数据管理，可以形成完整的数字化证据链。这些资料将为后续热试、商运阶段的生产运营和档案管理提供坚实基础。

当前，陆丰核电正以"数据驱动、智能赋能"为路径，持续深化数字化转型。从移动办公到电子化工单，从智能问答到声像在线留存，数智化工具已深度融入冷试等核心业务各环节，为项目高质量建设注入强劲动能。后续随着更多数字化场景落地，陆丰核电将持续探索数字化转型发展新范式。