红沿河核电部署启动年度质保体系有效性提升工作

3月24日，红沿河核电召开2026年质保体系有效性提升工作启动会，强调要进一步压实主体责任、强化穿透管理、突出问题导向，持续提升以质保体系为核心的安质环体系运作有效性。公司副总经理俞家明主持会议，党委副书记(主持工作)、总经理高志刚作总结讲话。

会议传达了上级关于质保体系有效性提升工作的要求，总结部署了相关工作。运行三部、生产服务部、设备管理部等围绕本部门质保体系有效性改进提升情况，作专题交流发言。与会人员围绕质保体系有效性提升进行了深入研讨。会议强调三点要求。

压实主体责任。各级管理人员要率先垂范、主动作为，将质保体系有效性提升工作摆在突出位置，切实扛起主体责任，引导员工从思想上、认识上、行动上全面提升质保工作重视程度，真正把“质量第一”理念内化于心、外化于行。

强化穿透管理。各部门要强化对接口合作单位的穿透式管理，将合作单位质保体系有效性提升工作纳入整体管理范畴，统筹推进、严格管控，确保各项质保管理要求精准传递至生产一线，全面落实在工作末端，切实打通质保工作“最后一公里”。

突出问题导向。严格对照中广核评价标准，紧密结合内外部质保体系有效性评价反馈，立足自身业务管理实际，坚持问题导向，以点带面开展全面、深入、系统的自查工作，以高标准自查促进质保体系迭代优化，持续提升体系运行的科学性、实效性。

近年来，红沿河核电严格落实中国广核集团工作部署，持续深化程序质量提升、建立标准化自查机制、强化核心人才队伍建设、严控业务过程质量风险，质保体系有效性提升工作取得显著成效，上一年度量化评分升至中广核涉核企业前三。

公司总经理部成员、总师组成员、各部门负责人和主要合作单位项目经理等参加会议研讨。