一声“开工”令下！这片渤海湾将成为中俄合作新典范

2021年5月19日，随着习近平主席一声“开工”令下，中核集团辽宁核电徐大堡3、4号机组及江苏田湾7、8号机组在中俄两国元首的共同见证下，正式进入全面建设阶段。这对于深化中俄新时代全面战略协作伙伴关系具有十分重要的意义。

2018年6月8日，《辽宁徐大堡核电站框架合同》同样在中俄两国元首的共同见证下签署。两年多来，辽宁核电以“起步就是冲刺、开局就是决战”的决心，系统谋划，全力推动项目前期筹备工作。截至2020年，徐大堡核电站3、4号机组FCD前所有支持性文件全部取得;2021年4月，徐大堡核电站3、4号机组获国务院正式核准。

起步：千淘万漉 吹尽狂沙始到金

中核辽宁核电有限公司于2009年3月27日正式成立，至今已走过12年发展历程。

12年，徐大堡核电一期项目稳中有进，实现科学合理管控，已具备核准条件;12年，徐大堡核电二期中俄核能合作项目有序推进，现已实现核准;12年，辽宁核电“以核电为中心，多种清洁能源共同发展，打造北方清洁能源基地”的蓝图从规划形成到有序推进，多元化能源发展的阶段性目标初步实现。

提速：雄关漫漫 而今迈步从头越

辽宁核电持续推动公司现代企业治理体系，治理能力稳步提升，管理理念更加先进，制度流程更加完善。

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，探索构建价值、效能、人本及融合型高质量党建体系，有序实施党建融入中心三年行动计划;策划开展FCD前党建联建，坚持以“党建优秀、管理一流”为有力抓手，以党员突击队为带动深化党建品牌建设，充分发挥党员先锋模范作用。

以卓越执行力作为破解难题、推动工作的重要抓手，聚焦重点任务全面落实“抓落实年”专项工作，进一步深化作风转变;以“目标一致、权责清晰、运作协调、规范高效”为原则，持续完善公司治理下的管理体系架构，系统设定五级制度体系框架与职责清单，涵盖全部主线和领域，促进各业务接口更加清晰明确，管理与监督的穿透性更强，规范化管理水平更加高效，为推动企业高质量发展提供体制机制保障。

全面落实集团公司深化改革三年行动方案，完善《公司改革与管理提升推进方案》所设定目标并细化责任，系统抓好落实并持续跟进，全面增强公司竞争力、创新力和影响力;不断完善干部人才培养机制，健全容错纠错、能上能下、担当作为等制度体系，优化干部队伍结构，为员工职业生涯发展提供良好平台，有效激发员工干事创业和担当作为的积极性、主动性和创造性，为推动企业高质量发展提供人才队伍保障。

冲刺：黄沙百战 不破楼兰终不还

工程主线全力推进，协同产业有序发展。公司紧密结合形势及实际工作需要，以卓越执行力、高效落实力全面推进徐大堡核电项目主线工程，高质量推进徐大堡核电3、4号机组开工建设，持续推动徐大堡核电1、2号机组项目稳妥有序实施;从产业布局、成本管控等多方面出发，统筹做好风电光伏、抽水蓄能、核电供暖等协同产业稳步推进，不断向着北方生态核电基地发展目标全力冲刺。

构建高质量精细化项目管理体系。按照集团公司要求高质量推进工程建设项目管理，以《项目管理大纲》为统领，完善并落实全周期和年度《工程实施方案》;确保项目管理组织高效运转，创新规划一体化进度管理平台，持续做好六大控制，优化项目设计，有效控制投资增长;落实安全生产专项整治三年行动实施方案，推动安全生产主体责任落实，不断完善安全环保管理体系;强化风险管理和信息文档管理，为顺利实现项目管理精细化目标提供坚实保障。

公司构建法律、合规、风险、内控四位一体的“大风控”体系，通过实施“红黄绿”三道风险行为管理防线，开展风险防控提示和管理提升风险应对，不断培育风控行为无处不在、风控意识深入人心的风险防控文化;建立实施计划共定、工作共施、信息共享、问题共诊、整改共督的“大监督”机制，以“大风控”“大监督”为公司管理规范化和决策科学化提供支持，为项目建设保驾护航。

展望：长风破浪 直挂云帆济沧海

坚持运用系统思维，科学谋划“十四五”。公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，紧密围绕集团公司新时代“三位一体”奋斗目标和中国核电“三化”战略，立足企业实际，以前瞻性思维和务实态度，提出实施“1234”发展战略，即：坚定“一个目标”——打造以核电为中心、多种清洁能源协同的北方生态核电基地，依靠“两大保障”——党建保障和体系保障，抓实“三条主线”——工程建设、机组运行和项目开发，持续“四个创造”——为企业创造价值、为股东创造利润、为员工创造前途、为社会创造财富。

聚焦核电项目建设，深化中俄核能合作。2021年是《中俄睦邻友好合作条约》签署20周年，也是徐大堡3、4号机组项目开工建设元年。中俄核能合作项目是两国新时代全面战略协作伙伴关系的重要组成部分，也是深入发展两国政治经济关系的重要基石。辽宁核电将认真贯彻习近平总书记关于“四个革命、一个合作”的能源安全新战略以及关于中俄能源合作的重要指示精神，严格按照中核集团、中国核电的部署要求，发扬“亮剑”精神，以更有力的责任担当和务实创新精神全面建成中俄核能合作项目新典范。

践行央企责任担当，助力实现“碳达峰、碳中和”。目前，项目两台机组在建设期间，将带动地方第三产业发展，创造数万个就业岗位，两台机组投运后，每年税收约8亿元;随着徐大堡核电项目的全面推进，将从环境、社会、经济等方面为地方带来显著效益，为地方经济社会发展作出更大贡献，特别是在改善治理环渤海区域环境和促进地方经济发展、缓解就业压力以及提升区域竞争力方面发挥重要作用;同时，作为辽宁省投资金额超千亿元的重大项目，徐大堡核电项目全部机组建成发电后，也将为优化辽宁省能源结构和深入推进振兴东北战略注入强大动力，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献辽核力量。