9月18日，中核二三总经理、党委副书记李启彬赴霞浦示范快堆项目部调研，并与项目部中层及以上管理人员座谈交流。
调研中，李启彬听取了项目部党建与生产经营工作汇报，并对项目部在工程进展等方面取得的成绩给予充分肯定。针对后续工作，他提出7点要求：一是要加强储备量管理，有效推进工程建设进展;二是要进一步细化TOP10风险管理，坚持问题导向，跟踪、解决问题;三是要不断探索提高工作效率、组织效率的工作方法，实现降本增效;四是要进一步重视、做好技术准备工作，统筹调动资源;五是要加强团队协作，秉承“永争第一”的精神，加强和培养良好的学习习惯，提高战斗力;六是要进一步推进创新管理，借鉴成熟管理手段，推行先进工装技术使用，运用系统思维，指挥项目部工作开展;七是要坚持安全第一、质量第一的工作方针，落实质量安全责任，加大隐患排查力度，推动项目标准化体系建设，带领项目部全体员工提高质量安全意识，持续推进工程高质量发展。
中核二三总部有关部门人员，系统事业部、核能事业部负责人参加调研。
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