际点赞！中核二三HSE良好实践获IO表扬

近日，ITER组织官网展示了3项可推广的现场HSE良好实践，其中两项成果均来自中核二三ITER项目部施工团队。在项目现场多国参建单位中，中核二三入选案例数量位居前列，充分体现了团队现场安全环保管理工作扎实有效，得到ITER官方认可。

中核二三自参与ITER工程建设以来，始终将安全管理摆在首要位置，严格对标国际高标准安全规范，融合公司成熟安全管理体系，逐步探索兼容适配、优势互补的国际化安全管理路径，以融合创新的安全管理手段，保障工程建设全过程安全可控，以优秀的安全业绩，树立高标准的品牌形象，持续提升公司在国际化市场的核心竞争力。

可视交底，筑牢安全根基

通过采取中英双语、可视化的安全技术交底，构建中外协同、标准统一、传递高效的现场安全交底管理机制，为高风险作业夯实管控基础。

沙盘推演，预判作业风险重大吊装前通过沙盘推演，按照吊装方案反复推敲，提前研判风险及应对措施，前置策划筑牢起重吊装安全底线，确保重大吊装全过程平稳有序，顺利完成5次Sector千吨级重大吊装(扇形盖)。

清单核查，严控风险工序

HSE部与CWP施工部深度协同，系统辨识作业风险点，编制高风险作业检查单;同时结合“五分钟思考法”(作业前静思5分钟，逐项核对风险清单)，在作业开始前以清单化、标准化的方式确认先决条件，辅以自检互检单等手段分析作业风险并制定解决措施，通过多种手段切实降低现场安全施工风险。

多措并举，激发全员动能

强化正向激励，落实隐患内部报告奖励机制，鼓励良好实践，2026 年上半年共获得IO良好实践37次，内部良好实践62次，因隐患上报、良好实践奖励42人次，充分调动全员参与安全管理的积极性。组织开展《The Climbers》安全技能挑战赛，以理论答题、实操演练、应急处置比拼等多元竞赛形式搭建练兵平台，通过以赛促学、以赛促练检验安全实操能力，夯实一线安全作业根基。