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科拉核电站完成WANO-MC领导力培训 聚焦现场管理与安全文化

2026-07-12 10:53    科拉核电站  WANO-MC  领导力培训  安全文化  俄罗斯核电  科拉核电站

由世界核电运营者协会莫斯科中心(WANO-MC)主办的现场管理者:观察与辅导培训课程近日在科拉核电站结束。来自科拉、巴拉科沃、别洛亚尔斯克、罗斯托夫和白俄罗斯核电站,以及俄罗斯国家核能电力公司(Rosenergoatom)的31名专家参加了此次培训。这期课程为期三天,重点围绕现场管理者在团队管理、运行绩效和安全文化建设中的实际需求展开。学员学习了如何建立更有效的员工关系、发挥员工潜力,并在团队中营造信任、负责和开放沟通的工作氛围。...


由世界核电运营者协会莫斯科中心(WANO-MC)主办的“现场管理者:观察与辅导”培训课程近日在科拉核电站结束。来自科拉、巴拉科沃、别洛亚尔斯克、罗斯托夫和白俄罗斯核电站,以及俄罗斯国家核能电力公司(Rosenergoatom)的31名专家参加了此次培训。

这期课程为期三天,重点围绕现场管理者在团队管理、运行绩效和安全文化建设中的实际需求展开。学员学习了如何建立更有效的员工关系、发挥员工潜力,并在团队中营造信任、负责和开放沟通的工作氛围。

培训还讨论了核电站日常运行中影响有效互动的常见因素,以及管理方法真正发挥作用所需的条件。课程内容特别强调辅导技能、期望行为强化和冲突预防,帮助现场管理人员在工作中更早发现问题、推动改进,并带动员工主动承担责任。

科拉核电站负责生产、技术支持及质量的副总工程师马克西姆·奥斯塔片科表示,投资领导力发展就是投资整个核电行业的未来。此次培训不仅带来了新知识,也提供了建设高效团队的实际工具,使员工能够更清楚地感受到自己与共同使命的联系,并在工作中持续提升。他认为,学员在培训中获得的经验将用于实际工作,有助于提高核电站的安全水平和生产效率。

WANO-MC行业领导力与能力发展部负责人谢尔盖·洛克季奥诺夫也提到,在技术快速发展、安全要求不断提高的背景下,管理者的角色已不再局限于技术专长。建立人际关系、倾听员工意见、激励团队并推动开放对话,正成为核电运行管理中越来越重要的能力。这种工作氛围有助于及时识别挑战、提出改进建议,并进一步巩固安全文化。

科拉核电站近年来持续推进员工能力建设。2025年,该电站员工和专家共参加了4925人次职业发展活动,包括各类课程、培训机构学习和进修项目;完成3008人次资质维持培训。全年各类培训累计6817人次,另有957人完成安全文化培训。

WANO汇集全球核电站运营商,主要通过运行经验交流、同行评审和专家支持等方式,推动核电站提升安全性和可靠性。科拉核电站隶属于俄罗斯国家原子能公司旗下Rosenergoatom,位于摩尔曼斯克州波利亚尔内耶佐里市附近的伊曼德拉湖畔,是摩尔曼斯克地区主要电力生产商。电站运行4台VVER型机组,每台装机容量440兆瓦,发电量约占该地区能源总量的60%。

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