近日，三门核电设备管理中台正式上线投用，标志着公司设备管理体系全面迈入数据驱动的全新发展阶段，也为中国核电多基地设备标准化管控打造可复制、可推广的标杆样板。
本次上线的设备管理中台，搭载了设备、备件、变更、预防性维修四大数字化核心模块，统一规范设备主数据标准，归集整合多套标准化业务模板，完成配套管理程序迭代升版，并组织全岗位人员开展系统化操作培训，从根源破除多系统间的数据孤岛，打通数据流转壁垒。
平台覆盖设备管理全生命周期业务链条，推动管理模式从“数据围着流程跑”转向“以数据为核心”。投用后，备件统筹调配、设备变更全周期管控、预防性维修方案优化等核心业务管控效能将显著提升。更重要的是，该项目为集团设备可靠性集约化、标准化统筹管理输出了成熟实践经验，持续夯实集团公司整体数智化转型基础，彰显出“可持续灯塔”在技术赋能与管理创新上的双向牵引力。
在项目建设全周期，三门核电高度重视，紧紧围绕集团公司数字化转型顶层战略，紧盯各阶段关键节点，构建起全过程闭环管控体系。为高效统筹资源、压实推进责任，公司专门成立党员突击队和专项工作组，赴秦山核电开展集中联合办公，系统梳理平台适配改造需求;邀请平台技术业务专家驻场会诊业务差异，完善专项项目组织架构;攻坚核心开发与系统测试重难点任务;召开数据驱动设备管理转型专题推进会，全面复盘项目建设成效。
面向未来，三门核电将以设备管理中台为新起点，持续深耕数据价值挖掘，推动设备管理向更智能、更协同、更可持续的方向演进，不断推进“可持续灯塔”建设，为中国核电高质量发展树立更多可复制、可推广的数智化标杆。
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