霞浦核电接受中核集团卓越绩效贯标现场诊断

6月23日至26日，霞浦核电接受了为期四天的中核集团卓越绩效现场诊断。专家组根据中核集团新时代卓越绩效模式实施指南，通过访谈座谈、资料核查等方式，围绕领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七个维度对公司卓越绩效导入工作进行了全方位诊断与评价，为公司后续高质量发展提供了明确的方向与路径。

公司党委书记、董事长周赛军代表公司郑重表态：一是坚持问题导向，整改落实见成效。针对现场诊断问题，深挖根源，举一反三制定改进计划，压实各层级责任，严格落实闭环管理机制，切实把诊断成果转化为管理提升的实际成效。二是建立长效机制，管理提升筑根基。以本次现场诊断为契机，以问题改进提升为抓手，将改进成效纳入公司管理体系文件，形成持续改进的长效机制，推动管理迭代升级，为公司高质量发展筑牢根基。三是深化贯标赋能，助力战略目标实现。全面落实中核集团和中国核电卓越绩效贯标工作要求，领导带头、全员参与，将卓越绩效管理理念与方法融入公司生产经营各环节和具体工作中，推动公司“三个一流”战略目标实现。

下一步，公司将不断补齐管理短板、放大管理优势，全力推动公司经营管理水平迈上新台阶，持续向更高、更远、更卓越的目标迈进。