中核二四召开组织机构改革宣贯会

6月26日，中核二四召开组织机构改革宣贯会，部署公司组织架构调整工作，进一步统一全员思想、明确改革路径、压实工作责任。公司党委书记、董事长、总经理李兵参加会议。

会议宣读了公司组织机构调整方案，系统阐释本次组织机构改革的重要意义、实施路径和工作举措，并宣读了相关干部任免文件。公司纪委面向全体参会人员开展集体廉洁谈话，严明纪律作风要求。

会议指出，本次组织机构改革严格执行集团战略定位与《中国核建成员单位组织机构标准化指导方案》工作要求，通过系统性组织架构优化，为公司实现核工程建造主力军和投资、建设、运营一体化的科技型工程公司的愿景筑牢组织根基、提供坚实保障。

会议强调，本次机构改革是公司承接上级要求、适配长远发展战略、落地“十五五”发展规划的必然举措，要树立和践行正确政绩观，充分发挥公司“成本及利润中心”定位作用，以改革促破局、谋发展，上下同欲，协同奋进，持续增强核心功能，提高核心竞争力。

会议要求：

一是统一思想，深化认识，迅速切换改革攻坚全新状态。 全体干部员工要树立公司“一盘棋”大局思维，快速转变工作作风，对标新职能、新岗位适配工作节奏，做好内部协同。

二是厘清权责边界，补齐制度流程，构建标准化规范化管理体系。 全面梳理横向、纵向权责接口，确保各环节衔接顺畅、运转高效。

三是坚持上下贯通，分层分级宣贯，推动改革要求直达基层末梢。 进一步畅通诉求反馈渠道，闭环处置改革堵点难点，实现上下组织体系贯通。

四是强化协同联动，统筹资源调度，打造一体化联合作战格局。 明确各业务条线主责主体，理顺总部统筹赋能、基层深耕履约的双向协同关系。

五是压实各级责任，严守纪律底线，平稳有序完成改革过渡衔接。 把“支部建在连上”贯穿改革全过程， 优化基层党支部设置，推动党建工作与机构改革、生产经营深度融合，以高质量党建引领保障改革任务落地见效。

会议号召，全体人员要进一步贯彻落实“练内功、有韧性、善破局”总要求，坚持“转理念、强本领、提质效”，抓好基层、基础、基本功，按照“总部抓总、职系做实、管理做优、基层做强”管理思路努力创造价值，全力推动公司实现高质量发展。

公司领导张延政、王梦、张同刚、吴敏，助理级、副总师级，总部各部门/各单位有关人员参加会议。