改革破局 | 中国核建召开本部组织机构改革宣贯会

6月13日，公司在上海召开本部组织机构改革宣贯会，部署本部组织架构优化工作。公司党委书记、董事长尹卫平主持会议并讲话，领导班子成员出席会议。

公司总经理、党委副书记戴雄彪作本部组织机构调整方案专题汇报，系统阐述本部组织机构改革的重要性、路径和方法，推动全体职工将思想认识统一到集团定位、将行动步伐统一到改革部署，为公司实现世界一流核工业建造企业战略目标筑牢组织保障。公司党委副书记张晓荣宣读公司领导班子成员分工及第一批部门干部任命文件。公司纪委书记皮建忠面向本部全体职工开展集体廉洁谈话。

尹卫平强调，一要深刻认识与理解组织机构改革的目的。要学习精神、正视问题、认清形势、把握定位、达成共识、形成合力，紧扣集团公司强核强企2050战略和公司“运营管控与价值创造中心”定位，贯彻“做有素养的专业化队伍”和两次“转理念、强本领、提质效”专题研讨会工作要求，练内功、有韧性、善破局，以上率下推进全级次组织机构改革优化调整，为公司实现“123”发展战略目标打下坚实支撑。

二要深刻认识与理解组织机构改革的重要性。本部各部门是承接和推进公司战略的中坚力量，要树立“一盘棋”思想，实现战略、方向、政策、行动一致。要坚持统筹全局、联动各方，强化科学调度，秉持赋能与约束并举，执行一把标尺，推动导向、标准、规则全面统一，夯实基础价值和核心价值，培育价值输出，加快战略落地，做出经得起实践检验的成果。

三要深刻认识与理解本部部门的重要职责。本部各部门要提升视野、格局、品质，深入学习贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧扣“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字准则，全面增强“八大本领”、着力提高“七大能力”，抓落实、强统筹、严监督、做表率，全力把本部打造为公司后备干部培养基地。

会议强调，强化政治理论和业务知识学习，全面提升综合履职素养;抓实基层、基础、基本功建设，不断夯实各项工作发展根基;组织制度文件集中学习，动态优化完善制度体系;深学活用《党委会的工作方法》，提升议事决策与统筹能力;加强团队建设，提升整体协作运转效能;厘清职责边界与工作接口，严防出现岗位空悬、工作断档;做实做细各项后勤服务保障，为业务开展提供坚实支撑;同步抓实支部建设工作，统筹人员调配;涵养严慎细实作风，以严谨务实态度抓好各项工作落地。

会议号召全体人员正视市场形势、坚定发展信心、严守合规底线，转理念、强本领、提质效，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力，勇担当、敢创新、善成事，以组织和岗位创造价值，全力以赴推动公司实现高质量发展。

公司本部全体人员参加会议。