中国核电核智枢ERP第三批次上线动员会顺利召开

6月9日，中国核电“核智枢换芯工程”第三批次ERP上线动员会在浙江海盐召开。集团公司总经理助理、首席网络安全官孟琰彬出席，会议由中国核电经营管理自主可控替代项目领导小组副组长、项目经理仲卫东主持。

会上，中国核电ERP项目部全面汇报了项目整体推进情况、第三批次上线切换实施方案、下一阶段重点工作安排及风险防控要点。五家上线单位代表先后作表态发言，全力以赴保障切换工作平稳有序完成。

孟琰彬强调，“核智枢换芯工程”是中国核电落实国家数字化转型战略、推进核心信息系统自主可控的标志性工程，全体参建人员要锚定“一次切换成功、系统安全稳定可用”的目标不放松。各上线单位主要负责同志要坚持躬身入局，严格落实“四个亲自”要求，足额保障资源投入，全程把控项目重难点环节;中国核电ERP项目部要严明责任体系，细化切换、培训、应急全流程方案，严守网络安全与运行安全底线，完善回退应急预案，确保各项工作有据可依、风险可控;集团各支撑部门要持续强化赋能保障，派驻专业团队驻场支持到上线完成，建立问题快速处置通道，全方位防控各类风险。他要求全体参建人员始终坚持底线思维，做足万全准备，预判各类风险，全力以赴保障上线任务圆满完成。

“核智枢换芯工程”是中国核电推进经营管理平台自主可控、加速数字化转型升级的核心工程，自2025年9月启动建设以来，稳步推进系统推广落地。截至本次动员会召开，第一、第二批次共计25家法人单位已全部完成上线切换，系统运行安全稳定，核心业务流转顺畅，提前实现了阶段建设目标，为后续推广积累了成熟经验、打下了坚实基础。

本次启动的第三批次上线任务覆盖5家单位，与前两批次上线单位相比业务体量更大、信息化根基更深、系统影响范围更广，对于中国核电全面完成“核智枢换芯工程”全范围覆盖、实现全集团数字化管理能力升级具有标志性意义。

集团公司数智化部、数字化中心、ERP项目部相关负责人，中国核电ERP项目部及各相关电厂代表参会。