聚卓越之势 启聚变新篇——中国聚变顺利完成卓越绩效贯标现场诊断

为深入贯彻落实集团公司“追求卓越·改革破局”年专项行动部署，6月3日至5日，中国聚变正式启动卓越绩效贯标现场诊断工作。本次诊断特邀中国质量协会、战规总院等单位资深专家组成专业诊断组，严格对照卓越绩效标准，通过高层访谈、专业组座谈、基层交流、资料评审等多种方式，对公司卓越绩效贯标工作进行“精准把脉”。公司领导班子成员、助理级及副总师级领导、各部门负责人及贯标工作联络员参与。

首次会：统一思想，明确方向

首次会上，诊断组组长李子强介绍专家诊断流程及提出工作要求。党委书记、董事长刘叶对专家组莅临公司辅导诊断表示感谢，同时强调卓越绩效作为国际公认的先进管理工具，要以此次诊断为契机，将卓越绩效理念转化为管理实效。中国聚变副总经理胡勇报告了卓越绩效贯标工作开展情况。会后，专家组一行参观了聚变科技展厅，实地感受公司前沿技术成果与创新实力。

高层访谈：战略引领，把脉定向

专家组与中国聚变党委书记、董事长刘叶及总经理张立波开展深度访谈，围绕企业文化、组织治理、战略布局、科技创新、产业生态、人力资源等关键维度进行了深入交流。公司领导逐一回应专家组关切，系统阐述了公司的战略意图、管理理念、当前企业运营状态和未来发展规划。

末次会：反馈意见，共绘蓝图

专家组充分肯定公司卓越绩效贯标阶段性成果，并针对改进方向提出指导性意见。公司将坚定做好下一阶段改进提升工作，坚持问题导向，围绕本次诊断识别的改进项，严格对照卓越绩效标准，举一反三、由点及面推动改进。坚持系统思维，既破解当前管理堵点与经营瓶颈，又统筹推进管理体系优化与治理能力提升。坚持长效推进，持续深化对卓越绩效核心理念、标准体系和工具方法的学习运用，将其深度融入业务流程，加快构建常态化、长效化的卓越运营体系。