党的二十届四中全会明确指出“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。在中核集团党组、中国核电党委的正确领导下，江苏核电党委立足新时代、新形势、新要求，坚持服务能源强国战略，统筹谋划发展新篇章，科学构建发展新格局，高质量完成公司“十五五”规划研究编制工作。
领导高位推动，凝聚战略共识
领导是战略方向的引领者，也是资源统筹协调者，更要扛起“硬担子”，找准“导航仪”。公司党委坚持将学习宣传贯彻党的二十大和二十届历次全会精神作为重大政治任务，统筹公司“十五五”规划编制研究工作;班子成员率先垂范，带队开展关键领域调研、分领域主持专题研讨;公司总经理亲自主持召开规划启动会，谋定方向、统一思想、凝聚共识。
统筹策划推进，强化组织保障
根据集团公司、中国核电的统一部署，公司坚持系统思维、问题导向，2024年顺利完成“十五五”规划基本思路编制，2025年1月正式开启规划研究编制工作，制定《规划研究编制工作方案》及专题调研方案，建立规划层次清晰、上下联动有序、内部协调一致、系统完备有效的组织体系，统筹推进，紧前安排，确保“十五五”规划编制高质量按期完成。
坚持开放视野，广纳集体智慧
公司积极践行“开门做规划”，全面承接落实集团公司、中国核电的战略决策和部署，主动对接省市地方政府及重要相关方的发展需求和期望，系统开展公司内外部政策形势分析研判，跨领域、跨处室开展交流研讨，力求打破内部思维定式和部门壁垒，研究洞察先进技术趋势与未来产业方向，确保规划内容更具协同性、前瞻性和可行性。
深化科学论证，筑牢决策根基
公司在规划编制过程中注重多角度研讨审议，通过委托集团战规总院组织开展规划评审会、召开公司董事会战略研讨会等形式，对规划内容进行充分研讨和风险研判，广泛听取内外部专家、专业机构的意见建议，提升完善发展规划方案的全面性、科学性、引领性。
党建业务融合，激发基层活力
公司充分发挥党组织的政治引领与战斗堡垒作用，将规划编制与“让改革穿透基层”“落实基本培训机制”深入融合。通过基层党支部开展两轮规划大家谈专题研讨，收集原始建言献策内容853条，其中233条纳入领域规划，成功营造全员参与的良好氛围，使规划更接“地气”，为规划的完善与落地注入了强大基层动力。
贯标卓越绩效，提升编制能力
公司紧扣集团公司新时代卓越绩效贯标要求，持续强化各层级规划编制人员的能力培养，定期组织各领域规划编制人员开展能力培训，有效提升战略规划编制质量，有序推进战略规划目标的落地执行。
系统谋定发展蓝图和目标任务
变局蕴含机遇，挑战激发斗志。“十五五”时期我国发展环境面临深刻复杂变化，战略机遇和风险挑战并存。公司按照“充分发挥内部优势、紧紧抓住外部机会，有效规避外部威胁”的战略选择原则，统筹谋划形成公司“十五五”时期的“1·2·3·45”发展战略(即一个愿景、“两个一流”总体战略目标、“生产运行、工程建设、市场开发”三大业务战略、45项重点任务)，作为公司未来一个时期奋进方向和全体干部职工行动指南。
发展目标
宏图已绘就，奋斗正当时。站在“十五五”发展的新起点，让我们以战略为导向，以初心为根本，以实干为路径，凝心聚力、攻坚克难、锐意进取，共同谱写田湾核电基地高质量发展的新篇章，共同创造田湾核电更加卓越的未来!
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