近日，由《中国质量》杂志主办的第七届质量创新与质量改进成果交流系列活动落幕。中广核运营公司选送的6个课题成果，在“QC小组”和“质量信得过班组”两个赛道评比中全部获得佳绩。
3个QC小组的课题中，2个获评“专业一级成果”、1个获评“专业二级成果”;3个质量信得过班组课题全部获得“专业二级成果”评价。
QC小组
“专业一级成果”
科创防人因QC小组
课题名称
电动平行闸板阀防人因调试工具的研制
“专业一级成果”
CRDM热套管维修开发QC小组
课题名称
百万千瓦核电机组反应堆压力容器顶盖热套管维修成套方案
“专业二级成果”
悟空QC小组
课题名称
大型核能发电机不抽转子检修机器人关键技术研发及应用
质量信得过班组“专业二级成果”
核岛静止主设备部一体化班组
课题名称
严慎细实、规范操作、科创引领、精技担当
红沿河班组
课题名称
“方法引领+体系构建”双向赋能，打造PMC设备核燃料操作质量精品
电气部电机二班班组
课题名称
固本强基，精准赋能—依托“333”体系驱动班组高质量建设
本次活动是全国质量创新与改进领域的权威交流平台。活动吸引了来自中核集团、国家电网、国家能源集团等各大央企及行业标杆企业的587支QC小组、170支质量信得过班组参加，汇集了各行各业优质质量改进与班组建设成果。
答辩展示环节中，运营公司QC小组立足核电生产现场的痛点难点，活用先进质量管理工具。各小组成员通过数据研判、原因分析、方案优化与成效验证，形成了数据详实、逻辑严谨、实用性强的质量攻关成果。在质量信得过班组赛道，运营公司聚焦标准化作业、质量管控、隐患排查、岗位创新等核心工作，系统梳理班组建设经验，充分凸显了基层班组规范化、精细化的管理水平。
近年来，运营公司持续推进QC小组攻关、质量信得过班组创建等群众性质量工作，鼓励全员立足岗位开展质量改进，这些举措有效提升了基层的质量管理意识与业务技能水平，为公司长远稳健发展注入源源不断的质量新动能。
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