架构设计强根基，数字转型促发展——中国原子能召开企业架构设计专题培训会

为深入贯彻落实集团公司党组关于数字化转型的决策部署，提升企业架构设计能力，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的现代化企业管理体系，4 月29日，中国原子能在京召开企业架构设计专题培训会。中国原子能党委书记、董事长尤永春视频连线主持会议，朱庆春副总经理(主持经理班子工作)作总结讲话。

本次培训邀请了资深企业架构与数字化转型专家于海澜授课。于海澜老师以“企业架构方法论及落地实践”为主题，围绕企业架构整体框架、业务能力建模、业务流程设计与优化、数字化时代IT 架构等方面进行了系统讲授。培训结合大量行业实践案例，详细讲解了业务能力组件设计、流程框架构建、组织架构与绩效匹配、数字化转型路径等内容，为中国原子能各级管理者系统掌握企业架构的方法工具提供了有力指导。

培训会以现场授课与视频会议相结合的形式召开。中国原子能领导班子成员、总助总监级领导、全体中层干部、企业架构与业务能力建设项目组等 40 余人在主会场参会;15家主要成员单位分管改革、人力、考核、组织、党建的领导及相关部门负责人共计 190 余人在各分会场视频参会。