4月10日，中国核建总经理、党委副书记戴雄彪一行在中核华兴调研指导工作。中核华兴党委书记、董事长周博，总经理、党委副书记宋代勇，公司领导班子成员参加会议。
戴雄彪指出，中核华兴作为中国核建重要成员单位，要坚定决心、主动作为，持续提升生产力与管理能力，抓实流程、班组及管理细节，实现战略引领、组织支撑、流程贯通、系统固化“四位一体”联动，推动改革破局取得实效。他强调，下一步要做好四方面工作：一要坚持战略引领，把准发展方向;二要强化组织支撑，夯实发展底盘;三要推动流程贯通，明晰实施路径;四要实现系统固化，提升运行效率。
会上，中核华兴汇报了中核集团重大决策部署落实情况、组织机构改革方案、改革破局推进情况及领域建模流程梳理等工作情况。
中国核建相关部门人员，公司总部相关部门负责人参加调研。
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