中国聚变能源有限公司召开2026年度财资工作会

3月30日，中国聚变能源有限公司(以下简称“中国聚变”)召开2026年度财资工作会。中国聚变总会计师刘庆华出席会议并讲话，各单位分管财务工作领导参会，中国聚变财资部副主任刘俊伶主持会议。会议传达了集团公司2026年度财资工作及财务共享工作会议精神，总结2025年财务工作，部署2026年重点任务。

会议指出

2025年是中国聚变实体化运营、财资工作转型升级的起步之年。中国聚变财资工作紧扣年度重点任务和实体化运营需求，以制度建设为抓手，以会计信息质量为根基，财税政策争取成效显著，资金统筹管理效能持续提升，为公司取得集团2025年度业绩突出贡献奖提供坚实财务保障。

会议要求

2026年是集团“追求卓越·改革破局”关键年，也是公司财务转型升级的攻坚年。财务工作应对标国资委世界一流财务管理体系建设要求，全面承接集团考核，秉持“稳健经营、精准管控、创新赋能、防范风险”理念，重点聚焦五方面任务：

一是坚持政治引领，服务战略大局。从服务国家战略、推动聚变事业突破的政治高度推进财资工作，以卓越绩效模式导入为契机，始终锚定高质量发展方向，确保财务工作与公司战略、聚变事业同频共振。

二是深化专项行动，夯实管理根基。以集团要求的“六种能力”破解财务工作“五大问题”，推动会计标准化落地，提升会计信息质量，筑牢合规根基;聚焦资产提质增效，深挖存量价值，做好清理盘活，实现标本兼治。

三是加快数字转型，实现穿透监管。扎实推进ERP、司库、核智税、RPA等统建系统建设与深化应用，实现数据横向贯通、纵向穿透，构建系统性、穿透式财务监管体系，以数字化赋能财务管理。

四是强化资金统筹，筑牢安全底线。立足发展实际，以破局意识拓宽多元资金保障渠道，精准对接项目资金需求，科学编制资金计划，构建全方位资金保障体系。在动态平衡中激发资金效能，以坚实的资金安全底线，护航公司高质量发展行稳致远。

五是深化业财融合，建强人才队伍。建立项目财务负责人制，推动财资工作嵌入业务全流程，实现全链条闭环管控。持续强化廉洁自律，筑牢思想防线，积极参与集团领域专家建设，打造政治过硬、业务精湛、担当有为的高素质财资队伍。

会议表彰了2025年度财务工作先进集体和先进个人，号召全体财务人员以“追求卓越·改革破局”为引领，对标先进、锐意进取，为聚变事业高质量发展筑牢坚实财资保障。

中国聚变财资部、西物院财资部、财务共享中心、理工学院财资部全体人员参会。