中核二二：AI知识管理平台打造高质量发展“智慧引擎”

2026年是“十五五”规划开局之年，也是中核集团“追求卓越·改革破局”年，中核二二紧扣国家“人工智能+”行动、中核集团与中国核建“AI+三年行动”规划指引，锚定“加快建成科技特色鲜明的一流建筑工程公司”战略愿景，坚定开展AI大模型与知识管理的深度融合，推出了集知识沉淀、共享与应用于一体的智能化管理平台，打造智能、安全、高效的企业“知识中台”和“智能中枢”。

体系筑基 让知识底座“牢起来”

打造自主可控“知识中台”，让知识流转与价值创造闭环贯通。平台以企业知识管理顶层规划为核心立足点，深度集成大模型增强的知识管理能力底座，构筑“全国产化算力+双AI大模型+知识管理系统”自主可控运行内核，通过知识“生产—加工—组织—获取—应用”全生命周期闭环管理流程，打造“三层级+多维标签”精细化知识分类治理体系，实现“文件级”数据可控，统筹落地知识共享、智能问答、专项助理、知识增值4大类9项核心应用场景，并搭载流程重塑与应用生态拓展的强大能力，实现知识管理从人工主导向智能驱动的跨越式升级。

多源融合 让知识沉淀“动起来”

打通业务系统，让散落在各处的经验自动汇聚成库，不再“人走经验丢”。通过“多渠道沉淀+系统自动同步”双轮驱动，打通XPKPM、RISE、核电知识文件系统等核心业务系统数据同步接口，同时自然沉淀个人、部门业务管理高价值知识，数据接入周期从月级压缩至周级，实现个人经验、业务管理成果向组织知识资产的系统性转化与沉淀，累计收录公司核心知识资产10.2万余份，并完成知识智能加工与结构化处理，构建核电领域知识图谱和高质量知识数据集，夯实智能知识服务底座。

纵横联动 让知识数据“统起来”

打破部门壁垒，让知识在全公司自由流动、高效共享。平台创新引入公司领域建模成果，构建14个核心业务领域、93项流程文种的文档分类体系，统筹构建全域知识网络，打造公司级知识门户，将个人、部门知识从“幕后”引至“前台”，破除组织间知识共享壁垒;按照“谁生产、谁管理”原则，部门管理和贡献公司级共享知识，确保知识来源可靠性、高质量。

高效协同 让知识流转“快起来”

构建从分散到集中的协同新模式，让文档协作全程可控、高效闭环。平台搭载智能文档协同编辑能力，支持按需组建协同编辑团队，集成模板生成调用、内容智能生成、多人在线协同、审核标注留痕、版本全程管理等核心功能，实现知识文档跨部门、跨组织高效协同与闭环管理;构建元数据披露与“文件级”数据管控体系，支持知识数据精准检索、穿透查询，全面提升知识流转效率与共享应用水平。

多元场景 让知识应用“活起来”

让AI深入业务一线，员工遇到问题随时可问，就像身边多了一位“万事通”同事。平台以各单位核心需求为导向，打造精准适配的场景化应用矩阵，已成功落地制度AI、招采信息查询助手等5项垂直领域专属场景助手;同步构建大模型服务、智能问答、知识复用等基础能力资源池，全面赋能核筑学堂、核电施工方案编制、项目全周期工作流程指导手册等重点业务场景，并推动实现对商务驾驶舱等数字化系统的AI能力升级。

增值拓展 让知识价值“高起来”

持续挖掘知识潜力，让沉淀下来的经验创造更多新价值。平台通过集成知网研学、智能文档等高质量AI应用入口，打造多元化应用“仓库”;同时依托平台大模型技术能力与海量知识数据源，持续推进多维度增值功能场景开发与集成，不断激活知识资产价值，最终推动知识资源向知识资产、知识资产向核心竞争力转化，为企业高质量发展注入强劲动能。

道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。诚邀每一位中核二二人携手参与知识共建、场景共创，让我们都成为知识的生产者、传播者与价值创造者，以知识赋能发展，以智慧续写公司高质量发展新篇章。