湛江核电管理创新成果获集团公司一、二等奖

近日，国家电投集团公布2026年度管理创新成果获奖名单。湛江核电两项成果分别斩获一、二等奖。

从安全管理体系的系统性重构，到智慧工地与AE协同平台的数智化融合，湛江核电以扎实的管理创新实践，为国家电投集团“均衡增长战略”在粤落地，交出了一份亮眼答卷。

一等奖

核电建设项目基于多维联动协同策略的矩阵化穿透式安全管理体系创新与实践

该成果基于多维联动协同为核心策略，通过统筹引领、压实责任、精研路径、激励约束、配套实施、科技赋能、迭代优化七大维度，多措并举、深度融合，打造矩阵化穿透式安全管理全链条、多层级组合拳。以矩阵化布局为落地载体，科学划分工程区域与人员责任矩阵，纵向穿透至业主、监理、总包、承包商参建四方各层级，对保证、监督双线人员定区域、定责任、定标准，推动全员安全生产责任制实效落地;以穿透式管控为实施路径，精研“检查-评估-协调改进-强化提升”安全管理思路，横向协调联动、纵向提级管控，高效解决现场安全问题。该成果应用于廉江核电项目现场60余个子项、335个班组及超万名作业人员，有效提升现场安全文明施工管理水平，基于该成果的多项管理创新做法已被作为安全管理良好实践并推广应用。

二等奖

创新“智慧工地”与AE协同平台融合 打造核电“智慧工程”标准化产品

该成果提出智慧工地与AE协同平台融合的创新理念并积极实践，解决物联数据、工程管理流程“两张皮”问题，实现了核电工程安全质量“端到端”的管理。以智慧工地物联数据流驱动AE协同平台的管理流，充分释放数据要素价值。主要包括：AI隐患识别自动触发安全隐患单管理流程;电子质量计划签点与人员定位、门禁管理强关联，有效从管理和技术上杜绝“事后签点放行”的情况;采用北斗定位技术实现高精度人员定位，督促安全质量管理人员有效履职、人员定位实时跟踪和追溯等融合功能，充分契合现场管理需要的应用场景。该成果先后2次受WANO上海办公室邀请，围绕数智化技术在核电领域的应用案例作主题报告和良好实践分享，荣获多项省部级荣誉。