“人工智能+”专项行动引领能源变革：国家电投集团创新实践

习近平总书记强调：“人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，深刻改变人类生产生活方式。”

国家电投集团深入贯彻党中央、国务院关于实施“人工智能+”行动的决策部署，始终将发展人工智能放在全局工作中统筹谋划。过去一年，集团实施信息化、数字化、智能化“三化并进”战略，以产业升级与管理提效为主线，坚持应用牵引、狠抓价值落地，在20类人工智能典型场景中探索形成240项应用成果，培育挖掘3486名自有研发应用骨干，创新推行“1个专班+N个特战队”场景攻关机制，初步建成集团“1128-百千万”人工智能应用体系，成功构建“业务牵头、技术支撑、多点开花”的协同发展格局，以点带面实现“人工智能+”与能源产业深度融合的整体突破。

战略领航、规划先行，筑牢数智根基

国家电投集团强化人工智能发展的战略引领与组织保障，以顶层设计和硬核基建为“人工智能+”专项行动铺就发展快车道。一方面，通过党组理论学习、系统主要负责人专题研讨、院士授课等多种方式，深化全员人工智能认知，推动人工智能与集团战略深度融合。

2025年4月，国家电投集团举办首届人工智能创新应用技能竞赛

另一方面，以数字化“四统一”(统一规划、统一标准、统一平台、统一管理)为统领，高标准构建“1128-百千万”人工智能应用体系，打造国家电投集团统一人工智能基础设施。截至目前，集团已建成1个统一智能算力中心，峰值算力达217千万亿次/秒，全面满足大小模型训练与推理需求;自研搭建了1个统一开发平台，集成了数据、模型、智能体、知识库等核心工具链，为人工智能应用落地提供独立自主、标准统一的“人工智能工具箱”;建成数据和模型2类专业资源库，部署DeepSeek等11个先进基础大模型，纳管全集团自主研发模型和知识资源，可为13万员工提供资源调用服务;举办“人工智能+”职工技能大赛，并联合承办第一届全国“AI+能源”大学生科技创新竞赛，首次实现万人参训参赛，首批3486名“百千万”人工智能人才选拔入库，逐步构建起结构合理、素质优良的“人工智能+”人才梯队，为持续创新提供坚实人才保障，结合与华为、科大讯飞等头部企业的深化合作，全方位筑牢“人工智能+”发展根基。

2025年12月，国家电投集团与上海交通大学联合承办第一届全国“AI+能源”大学生科技创新竞赛

聚焦产业、立足所长，释放数智价值

国家电投集团立足新能源、新业态、核能、重型燃机等领域核心优势，以场景价值落地为抓手、数据和模型建设为支撑，全面推进产业侧数智化转型，促进生产力革命性跃迁，为产业高质量发展注入强劲动能。

聚焦产业价值，打造场景标杆——

国家电投集团山东公司电力交易中心应用“人工智能+电力营销”场景，优化报价决策，为企业创收增收

“人工智能+电力营销”场景在山东试点研发形成16种智能算法实时优化报价策略，累计增收1960.85万元，为电力营销报价决策装上“智慧大脑”。能研院、黄河公司、四川公司“人工智能+光储系统全周期”场景依托全球最大产业规模和全气候类型实证实验体系，实现规划设计效率提升40%、发电量提升3%。山东公司“复杂地形高精度风功率预测”场景破解复杂地形风功率预测误差大痛点，预测准确率提升10个百分点以上，大幅提升风电场发电效益。电投综能“分布式智慧能源管控”场景以“天枢一号”为基础，助力用户用能成本降低15%~25%、运维人工成本降低10%。电投绿能“电-氢-化全流程柔性控制”场景依托吉林大安风光制绿氢合成氨项目，将风光制氢利用率提升至98%，实现万吨级绿氢项目少人化运营。上海核工院“核电智慧设计”场景实现安全校验、竣工图出图、排期方案等效率提升35%~50%，对核电厂安全分析报告的智能审查案例成功写入《核安全公约》中国第十次国家报告。此外，国家电投集团在“人工智能+”水电、新型储能、煤矿、运维等领域也实现了多点突破。

深挖产业数据，攻坚垂域模型——

国家电投集团工程公司研发的“鉴风者风能资源智能评估平台”，可实现风电项目的资源评估与开发工作

在光储实证、风功率预测、重型燃机整机试验、综合能源运营、设备诊断、储能安全、智慧矿山、勘察设计等多个领域建成一批人工智能高质量数据集，为场景应用和模型研发提供坚实数据支撑。其中，“国家级光伏储能实证实验数据集”“光储充一体化综合能源系统高质量数据集”和“光伏逆变器健康诊断数据集建设与应用”3项成果入选国家数据局首批典型案例，在《质量评测规范》《格式要求》2个方向获评验证试点典型单位，成为能源行业数据要素激活与价值释放的标杆。国家电投集团研发出国内唯一涵盖“设计、实验、运行”全流程的重型燃机垂域大模型，以及百亿级参数、千万级语料、十万级知识节点的核能垂域大模型，充分彰显了集团作为原创技术“策源地”和现代产业链“链长”的核心引领力与技术硬实力。

国家电投集团黄河公司建设的国家光伏、储能实证实验平台(大庆基地)二期220千伏升压站扩建工程项目

赋能管理、穿透各级，打造监管标杆

国家电投集团围绕企业经营管理核心环节，以促进管理“可见、可知、可控”、支撑流程变革与数智化转型、推动生产关系深层次变革为目标，积极探索“人工智能+”赋能企业管理新路径，在国务院国资委智能监管创新活动中取得优异成绩，获奖总数位居央企第五，实现历史性突破。

国家电投集团人资部“薪酬分析穿透式监管业务模型”创新性构建“三全+两全”监控体系，实现薪酬监管全员、全级次、全口径穿透

如国家电投集团审计部、共享公司“‘控股不控权’智慧监督平台”开创了“数据驱动+智能研判”的监督新范式，非结构化数据人工智能要素识别准确率超95%，在2025年国务院国资委内控与合规抽查应用中，线索核实率超52%，审计分析效率提升90%以上，推动监督工作从被动人工抽查向主动全覆盖筛查转变。集团人资部“薪酬分析穿透式监管业务模型”创新性构建“三全+两全”监控体系，实现薪酬监管全员、全级次、全口径穿透，以及全流程在线、全场景监控的“一穿到底”，薪酬核算合规率达100%，算薪效率实现从周到小时的跨越，有效破解传统薪酬监管痛点。此外，为解决办公检索烦琐、业务知识获取低效、涉密信息管控难的痛点，集团自主开发上线了“DeepSeek内网体验版”，提供精准搜索、智能问答、文档与表格处理等一站式智能办公服务，覆盖集团13万用户，累计响应问答超69万次，大幅降低办公检索与沟通成本。

国家电投集团DeepSeek内网体验版

当前，国家电投集团正全力推进流程变革与数智化转型，“人工智能+”专项行动也迈入由“打基础”向“见成效”转变的关键阶段。集团科数部人工智能专班负责人表示，集团将锚定人工智能原生发展方向，持续夯实“人工智能+”创新发展根基;进一步聚焦人工智能场景落地与价值创造，以人工智能精准赋能产业发展、管理提质与企业创新升级;始终坚持科技自立自强，深耕自主核心能力建设，依托人工智能编程等新技术强化自研主导，打造自主可控的人工智能技术与应用体系，以强劲数智动能助力集团落实“均衡增长战略”、奋力开创世界一流企业建设新局面。