在中核集团，一场关乎科技创新范式变革的转型实践正徐徐展开——IPD集成产品开发速赢项目(以下简称“IPD速赢项目”)全面实施，成为集团打造世界一流创新型企业的科创引擎。
从规划立项到全方位推进，从单领域探索到跨职能协同，集成开发的理念正深度融入研发管理全流程，以IPD体系引领集团公司研发管理范式变革迈出坚实步伐。
高站位谋划，锚定转型方向
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，并对中央企业科技创新工作作出明确指示。为带动集团公司科技创新理念和范式的系统性变革，筑牢中核集团未来高质量发展的基石，集团公司党组高度重视、亲自部署IPD速赢项目。集团公司2026年度工作会议上指出，要“加快推进科研院所改革和科研范式变革，大力推行集成产品开发模式”，“以集成产品开发模式为破局切口，加快推动科技创新范式变革，实现市场需求与科技创新、商业模式创新深度融合”，同时强调“以速赢项目高质量示范带动各项主价值流转型变革”。
2025年11月20日，集团公司通过IPD速赢项目立项，要求初步建立具有集团公司特色、符合集团公司实际的集成产品开发流程及团队运作机制，为集团公司“13+6+N”研发体系进一步推广、深化IPD管理体系奠定基础。
2025年11月22日，IPD速赢项目组立即行动，组织召开IPD速赢项目沙盘推演会，特邀行业专家、集团相关部门负责人、试点单位人员，围绕项目实施方案、进度计划、资源保障、风险应对等内容深入研讨，为项目落地扫清障碍。
2025年12月15日，集团公司下发《关于集团公司集成产品开发速赢项目的批复》，项目正式从战略谋划阶段迈入实质性推进阶段。
高标准启动，筑牢实施根基
为统一思想、达成共识，吹响IPD速赢项目前进“冲锋号”，2025年12月18日，IPD速赢项目在集团公司第八届科技工作会上正式启动。各试点单位董事长亲自签署项目承诺书，立下“躬身入局、以我为主、结果导向”的郑重承诺，以“集团统筹、分层实施”的工作策略，推动各部门、各单位协同联动，切实凝聚起全员攻坚力量。
启动即冲刺，加快构建完善的项目组织保障体系。2026年1月30日，集团公司发布《关于成立集团公司集成产品开发速赢项目组织机构的通知》，明确分工、压实责任，健全组织运行机制;2月12日，项目指导委员会第一次会议顺利召开，审议通过《中核集团集成产品开发速赢项目总体实施方案(V1.0)》及《中核集团集成产品开发速赢项目管理大纲(V1.0)》，为项目实施提供纲领性指导和制度保障，确保实现项目目标。
高质量赋能，锻造专业团队
培训是人才培育的关键。为让项目组成员吃透IPD核心理念、充分掌握实操方法，IPD速赢项目组邀请外部资深专家开展多轮培训，力求打造懂体系、会操作、能攻坚的骨干队伍。
2025年12月22日、23日，IPD速赢项目组组织IPD强化培训会。培训覆盖试点单位部门领导及项目组核心成员，围绕IPD方法论关键模块，系统讲解产品技术规划、重量级团队运作等核心内容，通过案例分析、交流研讨等形式深化理解。
2026年1月7日至10日，IPD速赢项目组在天津核工业学院组织为期四天的松土培训会，120余名试点单位业务代表、金种子团队、咨询顾问参与其中。课程通过“学、练、考”一体化模式，搭配晚间互动研讨及闭卷考核验收，切实提升全体人员理论水平和业务能力，为项目全面推进夯实人才基础，助力IPD体系在集团落地见效。
全方位落地，吹响攻坚号角
随着各项筹备工作全面落地且顺利通过计划决策评审，2026年3月，IPD速赢项目三大项目组相继召开开工会，标志着项目从筹备阶段正式迈入全面攻坚实施阶段。
2026年3月3日，中核科技召开核装备项目组开工会，核心人员签署承诺书，立誓以“快速突破、高质量交付”为目标，推动各项任务落地见效;中核西仪召开IPD变革方案发布会暨团队开工会，明确以IPD变革为抓手，追求卓越、改革破局，加速向“中国核仪器仪表行业引领者”迈进;3月4日，中国同辐召开核药项目组开工会，原子高科、中核海得威相继表态，明确目标路径并同步举行授旗仪式;3月6日，中核工程召开核电项目组开工会，核动力院、中国核电、中国核建、中国中原、中核能源逐一表态，将秉持“空杯心态”，挂图作战、闭环推进，全面构建适配核电产业的集成产品开发体系。
2026年3月12日至14日，各项目组80名业务代表及25名内外部咨询顾问开启第一次集中办公，启动业务分层与顶层架构、需求管理、产品/技术规划立项的集中训战工作，全速攻坚、抢抓节点，为IPD项目实施按下“快进键”。
高水平攻坚，开启IPD变革新征程
自启动以来，中核集团IPD速赢项目组高质量完成规划立项、组织搭建、培训赋能、采购推进到项目组落地的全流程筹备，实现“组织到位、方案到位、人员到位、资源到位、机制到位”的全面筹备目标。
未来，IPD速赢项目组将继续以“开发符合集团公司业务实际、有集团公司特色的端到端的集成产品开发管理体系”为核心目标，内化于心、外化于行，形成契合核工业发展特点的研发管理体系，全面提升集团科技创新转化效能，争做世界核领域发展的引领者。
以IPD为翼，筑高水平科技自立自强之基。让IPD成为科技创新“核动力”，为打造世界一流创新型企业、推动核工业高质量发展续写新篇!
