秦山核电：“RISK-DNA”双链融嵌，以党建引领筑牢运行安全屏障

作为生产一线基层党组织，运行四处党总支部深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实公司党委各项工作部署，立足运行绩效提升体系，创新构建“RISK-DNA”工作模式，应对人员行为管控分散、瞬态响应复杂、经验传承断层等多重挑战，以机制化、结构化方式推动党建与安全管控同频共振，保障机组安全稳定运行。

党建引领唤初心

创建“RISK-DNA”运行安全管控新模式

支部以“党建护航、防控筑堤”为核心，构建“RISK风险控制链”与“DNA党建引领链”双向缠绕、要素互嵌的融合模式。

RISK风险控制链

由R-Response(瞬态响应)、I-Intervention(干预规范)、S-Surveillance(智能监视)、K-Knowledge(经验传承)四大核心要素构成，覆盖运行风险“事前预防—事中干预—事后复盘”全周期。

DNA党建引领链

由D-Duty(政治责任)、N-Norm(行为标准)、A-Action(先锋行动)三大支柱支撑，分别对应党组织的政治功能、组织功能和党员的先锋模范作用。

两条链通过“红心领航”“思想建设”“队伍建设”“技术赋能”“先锋亮绩”五条“氢键”紧密连接、动态互动，实现党建与风险防控从“物理结合”到“化学融合”，激发运行风险管控的定力和控制力。

双链融嵌铸机制

实战淬炼强执行

建机制：三级架构筑牢防线

支部突破“就党建抓党建”局限，建立“总支-二级支部-党员责任区”三级管控架构，将党建工作嵌入风险管控全流程。通过“认知-行动-反馈-强化”的管理链条实现闭环，形成“知-警-纠-励”的行为管理模式，让风险控制要求从“口号”转化为“责任清单”再转化为“成绩单”，构建起“支部抓总、党员带头、全员参与”的风险防控格局。自2023年实践“RISK-DNA”管控模式以来，实现了零非停、零人因的高水平安全运行业绩。

强工具：数字赋能精准预警

利用数字化工具构建机组PI预警监测系统，将经验数据显性化，建立具有机组特色的标准化经验监视组态，为操纵员及时干预提供精准支撑，极大提高了机组运行的安全裕度。某次主控操纵员利用PI预警系统监测到主给水泵的电机绕组温度异常，经过干预处理，成功保障了机组的安全稳定运行。

练队伍：模拟演练锻造本能

首创党建驱动的“自主-监督双循环瞬态演练”能力锻造机制，书记或委员“飞行触发”瞬态场景，现场观摩当班值响应，通过“红色复盘会”评估，并监督“经验纸面化”“知识试题化”“工具标准化”的落地，提升瞬态干预操作熟练度和行为正确度。经过向实战要技能的反复锤炼之后，运行人员由面对瞬态时手足无措的“应激反应”转变为泰然自若的“肌肉记忆”。

管理创新育人才

赋能核电高质量发展

支部创新学习形式，定期组织“微教材”“微课”竞赛，将口口相传的经验教材化，让运行经验“活”起来;为推动人才孵化和培育，值长亲自带徒，技术和管理两手抓，助力人才全面成长。支部孵化出1个省级劳模工匠工作室，培养出浙江工匠、中核集团劳动模范、中国核电科技带头人、浙江青年工匠等优秀人才，34名新员工荣获“菁英人才”称号。

为充分发挥团队的集体智慧，激活员工发现、研究和解决机组隐藏和长期存在的问题和难题的能力，创新搭建“揭榜挂帅”平台，通过引进新视野、新思维和新工艺，推动前瞻性技术和管理模式探索，促使传统任务式业绩提升向主动式业绩创造转变。自“揭榜挂帅”推出以来，高效解决了安全厂用水系统在定期试验水泵全停时产生水锤的共性问题，发现并成功规避了多项潜在风险点，进一步提升了机组运行的可靠性与安全性。

支部以科研攻关、QC小组活动和质量信得过班组建设为依托，推动技术和管理的全面提升，近两年获得国家专利授权20项，计算机软件著作权2项，撰写科技论文70余篇，获得国家级荣誉10余项、省部级荣誉38项、中国核电等地市级荣誉42项。

志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。站在“十五五”开局的新起点，运行四处党支部将以风险管控、人才培育和科创提质为抓手，弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和秦山核电“五大优良作风”，持续深化党建引领安全生产，追求卓越，勇毅前行，不断推动机组运行业绩迈向新高度，以坚实的安全屏障，为秦山核电高质量发展书写新的时代答卷。