惠州核电开展节前安全大检查

安全建设无小事，平安护航马年春。春节前夕，惠州核电党委、总经理部成员带队，各部门及安全生产管理人员组成专项检查组，开展节前“拉网式”安全大检查，整个检查过程坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，全面排查整治安全隐患，筑牢节日安全防线，确保基地度过一个平安、稳定、祥和的新春佳节。

惠州核电党委书记、董事长章国强，党委委员、副总经理陈吉胜，公司副总工程师王超带队前往现场1号机柴油机厂房、常规岛、泵站、主控、2号机主控等区域开展春节节前安全大检查，重点聚焦现场作业安全管理、消防安全、防异物、厂房管理、现场标准化建设等领域。

章国强强调，要科学统筹、合理规划春节节前及节日期间作业活动，加强人员行为管控，坚持未雨绸缪、靠前部署，将各项应对措施谋划周全、落实落细，确保节日期间现场作业安全平稳;要持续深化现场标准化常态化建设，紧盯消防安全关键环节不松懈，扎实推动防异物管控措施落实落地，常态化开展格栅板、盖板检查维护，优化完善警示标识设置，加大常规岛各项试验安全风险防控力度，切实保障节日期间基地施工作业形势安全稳定。

惠州核电党委副书记、总经理毕枫川带队对二期宿舍项目、3号、4号机组、二期项目前池区域及2BMX照明安装作业开展春节前领导带班专项检查。本次检查重点聚焦各区域节前安全排查治理成效、节日期间连续施工组织及现场值守安排，细致督导现场实体质量管控、作业环境标准化及风险防控措施落地情况。

毕枫川强调，岁末年初是安全生产关键期，必须时刻保持高度警醒，压紧压实全员安全责任，严格执行领导带班制度，确保隐患零容忍。要从二期工程核岛常规岛建设高效协同、边零散区域文明作业管理、严格执行渣土车出场冲洗等具体细节入手，强化全过程精细化管控与工序衔接，坚决守住“两个杜绝、六个零”的红线底线。

惠州核电党委委员、副总经理孟晓雄带队赴综合办公楼信息备件库房、BEM楼卫星电话通信系统、1号核岛及常规岛通信机房、工控系统网络安全管理中心(KSM)等重点区域，开展岁末年初安全生产专项检查。

孟晓雄重点检查了卫星电话通信系统的运行情况。他强调，卫星电话通信系统是核应急情况下对外联络的重要保障，应严格落实系统定期巡检制度，确保系统始终处于安全可靠状态。在核岛、常规岛区域、工控系统网络安全管理中心(KSM)，孟晓雄详细了解了系统平台的运行状况。他指出，信息文档部需密切关注系统运行状态，确保网络安全防护有效落实。

公司党委委员、副总经理张育彬带队前往惠苑餐厅、倒班宿舍、烟墩岭等区域开展春节节前安全大检查，重点围绕食品、车辆及消防安全等方面进行检查。

张育彬指出，要牢固树立“职能围绕业务转，业务围绕现场转”的工作理念，确保春节期间各类资源供应及时、不断档，全力保障节日期间生产工作高质高效运转;要严格落实班车司机的个人健康监测与管理，要定时对运营车辆进行全面检查与维护，从源头上保障行车安全;要针对烟墩岭、太平岭等重点区域，加大消防安全巡查频次与力度，深入排查隐患，强化应急值守与预案准备，切实筑牢节日期间的安全防线。

党委委员、总会计师王剑对仓库终点区域进行春节前厂房安全大检查，在检查过程中，王剑对现场的安全情况、备件管理以及消防安全进行了重点检查。

王剑在检查中指出，要不断提升仓库的管理水平，清晰掌握仓库的状态，通过建立定期周报机制、增加检查频次等方式，确保仓库状态安全无隐患。

惠州核电党委委员、纪委书记蔡浪飞带队深入2号机组生产现场，开展现场管理巡视工作，蔡浪飞实地察看了机组运行状态、作业环境及安全设施配备情况，详细了解了当前检修作业进展及节假日期间的人员值班安排。他强调，安全生产是公司发展的生命线，必须时刻绷紧安全弦，尤其是在岁末年初的关键节点，要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严格落实各项安全管理制度，确保现场作业规范有序。

针对即将到来的春节假期，蔡浪飞指出，节日期间风险管控尤为重要，各相关部门要提前做好风险辨识与隐患排查，加强应急值守，确保信息畅通、响应及时。他要求，现场管理人员要切实履行安全职责，强化作业过程监督，关注员工思想动态，保障节日期间机组安全稳定运行，为公司全年安全生产工作开好头、起好步。

党委委员、副总经理张黎明重点检查了3号、4号核岛主体厂房、二期泵房施工区域，提出3号机组反应堆厂房作业空间有限应协调布置各作业材料放置区域以提升作业效率。

对4号核岛FCD施工准备工作，张黎明要求现场同期状态应好于3号核岛FCD前期工作的情况。张黎明对二期泵房区域面临的施工难点与现场管理人员进行了深入交流，同时提醒现场应关注大体积混凝土的规范管理。

副总经理韩霜、副总工程师金征盈带队对冷源项目开展春节前安全生产专项检查，压紧压实节日安全责任，全力保障核电机组安全稳定运行。

检查组深入现场查看冷源系统运行、拦污设施维护、应急准备等关键环节，详细了解风险防控与安全排查治理情况。韩霜强调，冷源安全是核电机组安全运行的基本保障，必须坚持底线思维，确保冷源风险可知、可防、可控。

韩霜提出三点工作要求：一是做在日常，常态化开展拦污网清理，强化源头防控;二是抓在经常，持续对标先进，积极引进成熟技术与管理经验，提升防控水平;三是重在异常，完善应急方案，备足应急物资，常态化开展冷源应急演习，高效应对海生物侵袭等突发情况。

安全总监赵明前往现场3号核岛、2期前池区域、高边坡及二期宿舍等区域开展春节节前专项检查，重点对现场节前现场作业管理与节假日期间现场作业安排、消防安全管理、边坡管理、二期宿舍标准化建设等方面提出具体要求。

赵明强调，要合理规划施工安排，强化有限空间作业、动火作业等高风险作业安全管控，严格落实危化品管理要求，加强对可燃物、易燃物的管理，保障消防设施设备投用、可用，保持现场良好消防状态，持续做好高边坡治理工作，大力推动二期宿舍标准化建设，筑牢项目岁末年初安全防线。

副总法律顾问兼首席合规官柏建华带队前往2号、3号、4号机组及其他重要区域开展春节节前专项检查。本次检查重点关注基地节前检查落实情况、节日期间现场施工组织安排，细致督导现场工程进度、质量管控与安全管理等工作。

他强调，岁末年初是安全生产关键期，要始终绷紧安全弦，严格落实节日值班值守与隐患闭环管理，要从道路扬尘控制、通道畅通、混凝土浇筑质量等多方面管控措施入手，强化施工过程管控，守住质量底线与安全红线。