国家核电及成员单位负责人谈落实

1月15日至16日，国家电投集团在京召开二届三次职代会暨2026年工作会议。会议聚焦“2030年建成世界一流清洁能源企业”战略目标，部署2026年及今后一个时期主要工作，凝心聚力推动国家电投集团高质量发展迈上新台阶。国家核电及成员单位深刻领会会议精神，以“矢志创一流，奋斗八百亿”的决心，聚焦实现“4688”经营发展目标，谈体会、话未来，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，落实好集团公司工作要求，奋力谱写核能产业高质量发展新篇章。

“国和一号”示范工程效果图

国家核电党委书记、董事长，上海核工院党委书记、董事长丁维民：国家核电将坚决落实国家电投集团“均衡增长战略”，持续推进核能科技创新，在科研能力上始终保持先进性;着力提升工程总包能力，保障“国和”系列机组批量化建设，确保安全质量的前提下，将“国和一号”技术优势转化为市场竞争力，提升盈利水平，为集团“矢志创一流、奋斗八百亿”贡献更大力量;提升产业链韧性和整体竞争力，做强“国和一号”产业链品牌，筑牢自主可控根基;强化党建引领，深化治理现代化，打造专业化管理平台标杆，为集团建设世界一流清洁能源企业贡献核能力量。上海核工院作为核能技术研发和工程建设的关键实施主体，将在抓好巡视整改、提升科技创新质效、确立工程竞争优势、强化核服赋能、深化产业强链等重点任务中主动担当、勇挑重担，确保集团各项战略部署精准落地。

“国和”系列燃料组件

国核铀业党委书记、董事长池雪丰：2026年，国核铀业将认真贯彻落实集团公司2026年工作会议精神，全力向“产业型创新型专业化公司”目标迈进。一是坚决落实集团公司铀资源开发、核燃料保障两个规划，迎难而上完成铀矿开发重点项目登高目标，广泛撒网寻求新的勘探合作开发机会;夯实铀贸易基本盘，滚动覆盖远期需求。二是巩固核环保现有业务，积极进入核环保新的业务领域，保障集团公司“废物有出路、核电有支撑”。三是核技术应用产业化项目积极融入相关行业应用生态，推动科研样机转化为市场产品。四是抓住集团流程变革与数智化转型机遇，推动公司经营管理水平再上新台阶。五是坚持党的领导、加强党的建设，打造国核铀业党建与业务融合示范工程。

世界核电第一塔——广东廉江核电项目1号机组冷却塔

国核电力院党委书记、董事长王成立：国核电力院锚定专业化公司职责使命，全面贯彻落实国家电投集团“均衡增长战略”，聚焦主责主业，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦开局之年全面深化改革、夯实发展基础，以加快建设中国领先、国际一流能源咨询公司为工作主线，深入实施强基卓越战略，强化智库支撑，做强规划咨询服务;强化技术引领，提升工程服务能力;深化管控体系优化，系统推进管理提升;狠抓技术能力，勇当自主创新排头兵;强化数智赋能，全面防范化解风险;全面加强党的领导党的建设，提升可持续发展质量和品牌效益。发挥专业化公司技术优势，助力集团抢占先进核能技术制高点、争当能源绿色创新龙头，在加快建设世界一流清洁能源企业目标新征程上，奋力开创“十五五”能源央企高质量发展新局面。

由国核设备承制的陆丰核电2号机组钢制安全壳底封头，2月6日完成吊装

国核设备党委书记、董事长李少刚：国核设备将充分发挥专业公司作用，主动融入国家电投集团发展大局，积极为“均衡增长战略”落地、2030年建成世界一流清洁能源企业目标贡献力量。高质量完成各核电项目年度关键节点目标，融合应用“人工智能+制造”，提升专业化能力;加快核能新产品研制、新能源技术研究落地，前瞻布局新型堆型与先进核能技术研发，积极参与国际核能领域相关业务;推进“一分钱”提质增效专项行动，压降产品库存，减少资金占用;开展本质安全建设，厚植核安全文化，提升设备制造质量，守住安全质量生命线;加强干部与人才队伍建设，优化员工职业发展通道;抓实巡视整改，深化成果运用，把“问题清单”转化为“发展清单”，全面推动国核设备2026年基础管理提升工作落实落地。

国核锆业核级锆管材

国核锆业党委书记、董事长张立权：国家电投集团二届三次职代会暨2026年工作会聚焦“2030年建成世界一流清洁能源企业”战略目标，部署了2026年及今后一个时期的主要工作，提出明确要求。国核锆业将紧密围绕集团“均衡增长战略”，认真落实“五个再上新台阶”工作要求，坚持稳中求进、提质增效。全面落实核监管要求，有序开展数智化转型，深化精益管理能力。增强科技创新活力，助力集团核能领域新质生产力发展。加快构建匹配“积极安全有序发展核电”方针的高质量供给体系，满足集团核电批量化建设需要，持续提升产业核心竞争力、自主可控水平、价值创造能力，更好服务集团发展大局，更加有力践行央企“三个作用”，加快建成世界一流燃料包壳材料服务商。

国核自仪和睿控制柜机

国核自仪党委副书记、总经理周海翔：国核自仪将紧扣“均衡增长战略”，坚持党建引领，以“安全固本、科研攻坚、工程提质、人才赋能”为工作主线，全力筑牢仪控领域核心优势。在核能核电方面，确保廉江一期等重点项目仪控系统高质量交付，加速“和睿”系列仪控系统全国产化研制进程，寻求聚变堆应用机会。在非核领域方面，进一步加强柔性控制算法、智能控制系统等技术的科研攻关，以科技创新支撑集团基础产业提质增效与战新产业发展。在数智化建设方面，加快智慧工厂建设，聚焦“AI+仪控产品”“AI+技术服务”“AI+生产设计”三大维度推动技术创新与业务升级，赋能公司数智化转型。2026年，国核自仪将凝聚全员合力，以务实举措把会议部署转化为具体行动，为集团建成世界一流清洁能源企业贡献坚实力量。

江西核电召开三届三次职工代表大会暨2026年工作会议

江西核电(天红科技)党委书记、董事长孙克彬：国家电投集团二届三次职代会为江西核电(天红科技)今后一个时期工作指明了方向，我们将以实干践行会议精神。加快推进天红项目建设，统筹做好核电厂址保护与存量新能源高质量发展;优化完善公司管控体系，推进一体化管理与数智化转型，提升治理效能;严守核安全底线，完善核安全责任体系，筑牢风险屏障;从明确天红项目科研定位、健全科研体系和创新人才机制入手，努力打造国家电投集团核能科技创新新高地;深化党建与业务融合，以“党建+”攻坚急难险重任务。下一步，我们将凝心聚力，系统打造“四基地、两平台”，建设国家重大科技基础设施和江西省实验室，持续构造高能级研发平台，助力集团在核能与核技术应用领域打造核心竞争力。