为深入贯彻落实中核集团党组决策部署，扎实推进卓越绩效模式贯标工作，1月22日，中核兰铀组织召开卓越绩效模式贯标推进会议，全面总结2025年度导入工作成效，正式发布2026年度贯标推广实施方案。公司党委书记、董事长胡绍华主持会议并作总结讲话，中国质量协会专家张宁、王训兵应邀出席会议并提供专业指导。
会上，卓越绩效模式推进工作专班就2025年度工作开展情况作专题汇报。一年来，公司通过系统化培训、全面管理诊断及专项改进提升，在深化认知、夯实基础、优化管理等方面取得显著成效，为2026年全面贯标奠定了坚实基础。随后，专班对《中核兰州铀浓缩有限公司2026年度卓越绩效模式贯标推广方案》进行宣贯，明确新一年度目标任务。
中国质量协会专家张宁围绕卓越绩效模式的核心要义与实践路径进行专业指导，为公司深化导入工作提供了有力支撑。
胡绍华在总结讲话中指出，2026年是集团“追求卓越・改革破局年”，作为第二批导入单位，公司必须以更高标准、更实举措推进卓越绩效模式落地见效。他要求全体干部员工重点抓好四项工作：一是深化理念认知，提升实践能力;二是推动深度融合，杜绝“两张皮”现象;三是强化成果应用，实现闭环管理;四是加强组织领导，确保全程融入，切实将卓越绩效模式转化为提升管理水平和核心竞争力的有效抓手。
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