1月17日，公司召开领导班子务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团公司年度工作会议和核电产业务虚会部署要求，系统分析内外部形势与目标任务，科学谋划公司2026年重点工作。公司董事长、党委书记帅月智，总经理、党委副书记刘斌出席会议并讲话。公司领导班子成员分别结合分管工作交流发言，相关部门负责人列席会议。
帅月智指出
2026年是昌江核电实现高质量发展的关键之年，是3号机组决战决胜和4号机组攀登攻坚之年，要准确把握实与虚、变与不变、当前与长远、点与面、稳与进的关系，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一。要聚焦现阶段公司发展中的重点难点问题开展攻关，始终把核安全放在最高位置，坚决守住安全生产底线，以优良的工作业绩助力华能核电高质量规模化发展。
帅月智强调
要坚持计划引领，统筹推进3号机组高质量实现商运和4号机组年内非核冲转的目标节点，进一步压实工程项目组织责任，规范工程建设和项目管理秩序，提升体系协同和运行效能，确保工程安全可控、质量受控。要全面落实“三个一、四个地”发展目标要求，强化系统思维和整体协同，确保公司上下凝聚合力、步调一致。要严格遵守组织原则和制度规定，严格执行决策部署，持续增强队伍凝聚力、向心力和战斗力，为公司高质量发展提供坚强保障。
刘斌指出
刘斌在讲话中指出，要坚决落实公司党委各项部署，切实把党委领导融入公司治理和生产经营全过程。要进一步增强忧患意识和责任担当，持续提升全员执行力，紧扣“十五五”规划和2026年度目标任务，全力保障3号机组顺利商运、4号机组稳步推进，扎实推进卓越绩效管理导入，深化降本增效和精益管理，加强绩效管理，不断提升公司经营管理质效。
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