太平岭核电移交接产党员攻坚队完成关键节点任务

为深化党的二十届四中全会精神学习成效，凝聚移交接产大团队攻坚合力，充分发挥党员先锋模范作用，太平岭核电厂工程、生产移交接产攻坚团队召开1号机PAC(临时验收证书)移交全面创优暨2号机装料系统与厂房移交党员攻坚队总结及表彰会议，全面复盘攻坚历程、提炼良好实践、梳理经验反馈，为后续机组移交接产工作夯实基础。

在惠州核电党委的正确领导与资源保障下，在联合党支部通力配合和工程生产各部门协同支持下，党员攻坚队以“安全第一、质量第一”为根本遵循，锚定创优目标迎难而上，交出了一份亮眼的攻坚答卷!

1号机PAC八大专项组率先完成攻坚目标，斩获创优性成果;攻坚队严格对标各基地机组，高质量完成1号机子系统、1PAC涉及厂房100%移交等各项既定目标。

面对移交过程中的挑战，攻坚队以“啃硬骨头”的决心创新攻坚模式。2025年4月起，团队建立经理层周例会机制，专项推进，构建分层分级处置体系;针对疑难问题实施总经理部领导牵头督办，形成“一问题一专班”的高效推进模式。同时，推行“日跟踪”动态管理，严格执行24小时快速响应标准，实现全流程进度实时监控与问题即时闭环，最终实现遗留项100%清零。

在调试试验领域，攻坚队对2000多项调试试验逐项梳理制约因素，制定日清日结推进计划，提前完成装料前全部试验。文档移交专项对标防城港华龙首堆，明确移交范围、方式与目标，推动设计文件最终版数字化文档移交工作落地见效。

在2号机装料系统移交工作中，攻坚队充分吸取1号机经验，推动团队协作与流程效能双升级。按照2号机组调试启动各阶段所需要求，完成369个装料系统移交，高效解决共性难点、痛点等争议数十项。

团队创新实施流程压缩举措，推行审批8小时制、申请文件审查及遗留项复检24小时制，依托数智赋能实现手机终端证书审批“不过夜”，并通过节假日加班加点开展现场联检，大幅缩短工期。

各专项小组协同发力，标牌小组通过提升标牌安装率，大幅度减少遗留项数量;柴油机专项组创下设备144天安装的最快纪录，实现“零尾项”移交;遗留项消缺专项组则在装料检查前达成100%清理的“三清”目标。

此外，攻坚队以制度优化靶向破解移交堵点，建立超期遗留项管理、预检、缓冲池等机制，推动超期遗留项占比降至2%，缓冲池项目降量55.53%，最终实现2号机装料系统100%移交。

攻坚队定期梳理攻坚过程中存在的不足，全面总结“双机”移交创优的攻坚成果，提炼出一套可复制、可推广的移交接产方法论。后续，党员攻坚队将持续以党建赋能中心工作，补短板、强弱项，为太平岭核电厂机组高质量移交接产奠定坚实的基础。

此次攻坚任务的圆满完成，是践行党的二十届四中全会关于国家安全能力建设、提升党的组织力部署要求的生动实践。一直以来，团队致力于探索形成“党建引领、专业协同、高效闭环”移交接产模式，淬炼攻坚硬本领，积累可复制经验，将全会精神转化为核电安全发展实效，为惠州核电高质量发展注入动能。