1月13日至1月14日，西核设备召开2026年各事业部年度项目策划会，公司党委书记、董事长丁正彪，总经理、党委副书记曹永刚出席会议并讲话，副总经理马立鹏主持会议。
核电装备事业部、核燃料装备事业部、核环保装备事业部、特种装备事业部在策划会上分别汇报了2026年商品任务总体情况、存在风险及应对措施。会议对相关任务进行了充分讨论，参会公司领导进行了部署安排，并提出了工作要求。
针对下一步工作，丁正彪强调：
一是要坚定必胜的信心。生产系统各级管理人员要坚定必胜的信心，要强化提升各级管理人员干成事的认知、决心与方法，高效破解瓶颈问题。
二是要坚决落实主体责任。各主制事业部要坚决落实主体责任，层层分解任务、逐级压实责任，加大沟通协调力度，强化推动任务实施。
三是要坚定不移抓工作落实。要坚决践行习近平总书记提出的“四个抓落实”工作方法论，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。
四是要大力强化工作协同。全体干部职工要牢固树立全公司一盘棋思想，强化团队作战，坚决拆除部门之间的“防火墙”，共同推进问题解决，推动任务完成。
五是要严守四条红线。全体干部职工要守牢安全、质量、保密、廉洁红线，做到守土有责、守土尽责，始终将四条红线挺在前面。
公司领导，副总师级领导，各部门负责人参加会议。
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