中核西仪召开2025年度中层干部述职大会

为全面总结2025年度工作成效，系统谋划2026年发展蓝图，持续加强中层干部队伍建设，进一步提升履职效能与担当精神，推动公司在高质量发展中实现新突破，1月5日，中核西仪组织召开2025年度中层干部年终述职大会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席韩建荣主持会议，公司领导班子成员及全体中层干部参加会议。

一、述职亮绩：

数据为凭，实绩作答

会上，各部门主要负责人依次登台述职，紧扣年度经营目标、重点任务推进、核心技术攻关、团队建设成效、市场化改革落地等关键维度，用详实数据亮成绩、用具体案例谈经验、用问题导向查不足、用系统思维谋未来。述职内容既聚焦核仪器装备主业升级、市场份额拓展、科研成果转化等核心工作，也围绕产业链协同、数字化转型、人才梯队建设、党的建设等重点领域，全面展现了2025年各部门攻坚克难、务实奋进的工作成效，为“十四五”收官与“十五五”谋划奠定了坚实基础。同时，各部门主要负责人直面产业链延伸、高端人才引育、信息化深度应用等现存短板，明确了2026年的改进方向与攻坚举措，展现了清醒的认知与务实的担当。

二、领导点评：

全面复盘，定向领航

公司领导班子结合分管业务对本次述职依次进行点评，在肯定2025年各部门工作成绩的同时，围绕行业趋势与集团公司和中核工程要求，对2026年发展提出系列要求：要紧扣“十五五”战略，加快核心技术攻关;深化市场化改革，优化人才激励;强化产业链协同，提升发展韧性与安全水平，为打造国内一流仪器仪表领军企业明晰实施路径。

唐联华对各部门年度经营情况作全面总结与点评，他指出2025年是极不平凡的一年，面对行业竞争加剧、收入确认方式调整等挑战，全体干部职工凝心聚力、积极进取，圆满完成年度任务，在重大工程推进、市场开拓、研发创新、数字化转型等方面亮点突出。同时客观指出，公司在集团外非核市场开拓、科技创新适配、劳动生产率、风险管控及核心人才匹配等方面仍存在短板。他强调，时间与精力投入方向决定发展突破点，全体员工需深耕执行力，以系统观念和破局思维助力企业高质量发展。

三、统筹部署：

锚定目标，奋进征程

刘铁军代表公司党委对全体中层干部2025年的辛勤付出与担当作为表示衷心感谢，对述职大会呈现的务实作风与清晰思路给予高度评价。他指出，2026年是“十五五”开局之年，公司需围绕“练内功、有韧性、善破局、新跨越”，夯实基础、全面发力，锚定“十五五”期间成为国内核仪器引领者的目标，重点抓好以下四方面工作：

一是强化科研创新，锻造核心竞争力。要求各部门围绕市场与利润，主动谋划产品谱系完善与迭代升级，以IPD为抓手，推动研发从“技术成功”向“商业成功”转变。

二是全力开拓市场，筑牢生存发展根基。强调必须主动作为，完善营销体系与策略，在稳固集团内市场的同时，大力拓展集团外及非核市场，提升自身“造血”能力。

三是升级制造体系，夯实高质量发展基础。以打造现代化生产制造中心为目标，统筹提升装备、工艺、管理和信息化水平，切实降本增效，提升产品毛利率。

四是优化内部运营，提升协同治理效能。各职能部门要对标先进，在数字化转型、人力资源管理、合规风控、财务管理等方面实现体系化提升，为业务发展提供坚实支撑。他号召全体干部员工坚定信心、主动担当，为公司“十五五”发展开好局、起好步。