中国聚变、西物院召开2025年度工作总结会

12月21日，中国聚变能源有限公司(简称“中国聚变”)、核工业西南物理研究院(简称“西物院”)召开2025年度工作总结会，全面总结2025年度各项工作，分析当前形势挑战，系统谋划下一阶段发展任务。中国聚变党委书记、董事长，西物院党委书记刘叶作总结讲话。中国聚变总经理，西物院院长、党委副书记张立波主持会议。

中核集团战略与咨询委委员张必祥，首席专家段旭如，中国聚变领导于雪峰、刘庆华、徐娟、于晓龙、胡勇，西物院领导刘仲华、陈庆川、冯勇进、吴昕、于晓龙(重)出席会议。

会上，各单位、各职能部门和支持服务机构围绕2025年度履职尽责和各项工作开展情况进行了现场述职，并围绕执行力建设、“追求卓越年”专项工作、2025年度MKJ重点任务推进情况和2026年重点工作计划等内容进行汇报。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是布局“十五五”发展的关键一年。一年来，在集团公司党组坚强领导下，中国聚变、西物院党委团结带领全体干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕国家核能发展战略，在聚变能研发、重大项目攻关、科技成果转化、体制机制创新等方面开展了一系列工作，取得了可喜成绩。

刘叶代表中国聚变和西物院党委向全体干部职工一年来的辛勤付出表示感谢。他指出，2025年是中国聚变人创造历史的一年。一年来，中国聚变取得了多项显著成绩，中国环流三号国际影响力持续增强，重大项目立项实现新突破，“两域三极五高地”发展格局初步形成，进一步提升了中国聚变国家队和主力军的形象。针对下一步工作，刘叶提出以下要求：

一要正视差距、坚定信心，勇闯科技“无人区”。要正视与世界先进水平差距，牢牢锚定聚变能源工程化、商业化目标，保持战略定力，积极探索、勇于开拓，坚定不移推进聚变关键核心技术攻关。

二要求新求变、追求卓越，主动走出“舒适区”。要敢于突破传统思维和模式的束缚，积极寻求创新变革，持续提升基础管理能力，强化久久为功的韧劲。要以追求卓越为目标，坚持不拘一格选用人才，加大人才引育力度，创新机制、拓宽路径，全力推动聚变事业发展。

三要凝心聚力、整体协同，全力奔赴“主战区”。要打破壁垒，加强沟通协作，形成强大的工作合力。要明确目标、统一行动，加大科技创新与科研项目管理力度，瞄准未来，坚定不移推进数字化转型。

四要拥抱变化、活在未来，打造创新“试验区”。要以开放的心态和创新的思维迎接新的挑战和机遇。持续完善治理体系，提升运行效能，不断优化中国聚变与西物院运行机制，着力提升管理效率与发展活力。

张立波对2025年工作给予充分肯定，希望全体干部职工进一步筑牢思想根基，提高政治站位，以高度的责任感、使命感和紧迫感开展下一步工作：

一要做好系统谋划，高效完成重大任务。要科学统筹资源配置，优化工作流程与协作机制，构建高效协同、运转有序的多任务推进体系，确保各项科研与工程任务齐头并进、协同开展。

二要强化使命担当，夯实体系基础。要主动对接国家战略需求，持续提升关键核心技术攻关能力和重大工程组织实施能力，提前布局、精心组织，确保高质量完成各项重大任务。

三要深化改革创新，优化资源配置。要立足中国聚变发展全局，统筹推进人事、财务、物资管理等相关领域改革举措落地见效，进一步激发创新活力、优化资源配置，为聚变事业长远发展提供坚实制度保障与资源支撑。

四要强化规范运作，迎接穿透式监管。要深刻理解并严格落实上级部门加强监管的要求，进一步完善内部治理体系，提升管理规范化、精细化水平，切实筑牢安全、质量、保密、合规、廉洁防线。

会后，相关部门对各部门、各单位、各支持服务机构和中层及以上领导干部进行了考核测评。

助理级及副总师级领导，中国聚变、西物院各职能部门，所属单位、支持服务机构主要负责人以及部分职工代表参加会议。