2025年12月1日至5日，世界核电运营者协会(WANO)巴黎中心与上海支持中心专家团队对大亚湾核电开展同行评估回访，重点审查2022年WANO同行评估中提出的6个待改进领域的整改情况。7名来自国际业界的资深评估专家从专业角度对大亚湾核电近年来的改进情况进行了深度评估，充分肯定了公司改进方向及效果。此次同行评估回访圆满收官，大亚湾核电交出历史最佳答卷。
系统谋划 精准落实
大亚湾核电始终秉持“核安全第一”理念，将WANO同行评估作为追求卓越的重要抓手，在上一轮评估后，就将改进行动纳入年度战略工作计划，定期跟踪评估确保实效。公司党委、总经理部专题部署，强调要以此次回访检视公司管理成效，找差距促提升，以卓越绩效为目标系统性改进。
由总经理部牵头的项目组，采用“GDAR”(差距-驱动-行动-结果)方法论对所有改进行动进行系统审查，制定结构化迎评改进工作计划;以终为始，推进组织管理、运行、维修、设备管理、辐射防护各领域针对现场安全生产痛点持续进行改进。
开放协作 专业高效
回访前，电厂各领域对口人与WANO评估团队开展多轮预沟通，详细介绍三年来的改进措施与成果，并完整提交相关文件记录，IP包质量获得评估团队认可肯定。
评估期间，电厂始终坚持开放透明态度，开放所有工作区域供实地检查，通过现场检查、文件审查等方式与专家深度协作，双方基于事实和数据进行了充分的交流，共同探讨各领域采取的改进措施及追求卓越的行动方向。WANO巴黎中心评估部主任François Paulhac特别赞赏了公司对待同行评估的专业态度，称赞大亚湾核电对“一个WANO”精神的有效践行。
卓越引领 永无止境
WANO回访队长Pascal Robinet表示，上次评估提出的6个待改进领域已基本全部关闭。评估团队对作业管理中心、设备状态监控等创新实践给予充分肯定。此次回访标志着大亚湾公司在核电厂安全管理领域的改进方向及效果获得国际同行认可。公司以扎实行动践行了WANO“相互学习、追求卓越”的核心理念，充分体现了“安全第一、质量第一、追求卓越”的原则，为全球核电行业的共同进步提供了实践案例。
大亚湾公司总经理何六一指出，此次回访搭建了非常重要的国际交流平台，有助于电厂对标国际最佳实践，充分验证大亚湾核电安全管理体系的有效性，并为公司长远发展提供了重要的改进机会。大亚湾核电将以此次评估为新起点，建立长效机制巩固改进成果，持续提升安全管理水平。
本次回访进一步强化了大亚湾核电与全球核电行业的专业技术和管理交流，公司将继续坚持卓越标准导向，积极深度参与国内外同行交流，见贤思齐、反求诸己，为核能安全发展贡献实践经验。
