11月12至13日,由大亚湾核电承办的“2025年度WANO绩效指标国际工作组(简称:WANO PI I-WG)年会”顺利召开。作为WANO七大国际行业工作组之一,该工作组围绕核电绩效指标交流经验,制定相关指导文件,助力全球核电厂优化运营性能与安全水平。

本次会议采用线上线下结合模式,来自20个国家的近40名代表,包括国际原子能机构(IAEA)、世界核电运营者协会(WANO)总部及其全球各区域中心的代表等出席会议。
两天会议中,WANO伦敦办公室、巴黎|亚特兰大|莫斯科|东京四大中心、上海支持中心分别介绍了近期区域的总体绩效表现和指标修改进展。大亚湾核电化学高级主任工程师张裕作为化学指标CPI优化负责人汇报了最新工作情况、ISO国际标准立项信息和后续工作计划。
会议期间,大亚湾核电绩效管理副总工张锦浙以“最好的稳定是进步”的理念,分享了大亚湾核电公司在指标设计运用等方面的实践。目前,大亚湾核电指标体系已全面将WANO-ePM指标纳入,在安质环、日常生产、大修管理等领域,联动各部门对绩效实施实时监控,并持续优化指标管理体系。会上,大亚湾核电公司关于培育核领导力、防范自满情绪、强化透明度监督、提升人因绩效、压实责任担当等系列举措,受到了相关专家的广泛关注与咨询。
在本次会议正式开始前,WANO PI I-WG的14位与会专家到访大亚湾核电基地参观交流。
“开放的典范,核电的摇篮,从大亚湾起步,我们走出了一条引进、消化、吸收、再创新的中国核电发展之路。”在核能科技馆,张锦浙向专家一行人介绍了几代国家领导人对中广核的关怀和指导以及中广核发展历程。并以中国自主三代核电品牌“华龙一号”为例,介绍了中国核电发展与技术变迁,以及大亚湾核电在践行国家“人与自然和谐共生”生态环保理念方面取得的成果。
专家一行还参观了JK换料水池、CPR1000核电站全范围模拟机和大亚湾核电站,深入了解了操纵员培训体系,近距离感受大亚湾核电的日常运营与安全管理实践。
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