11月14日，中核凯利召开2025年1-10月经济运行分析会，为全力冲刺全年目标任务进一步提高思想认识，凝聚战斗力。公司总经理、党委副书记庄辉主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。
会议听取了中核凯利1-10月经济运行、财务预算执行、各成员单位经营等相关情况的汇报。对比年度目标及上年同期数据，分析研判当前形势，明确公司经营核心问题，安排部署11、12月重点任务。
会议要求，一是全体员工要树立“一盘棋”思想，摒弃“等靠要”心态。各单位负责人要带头表率，定期跟踪任务完成情况，及时解决执行中的堵点问题。二是优质服务是赢得市场口碑的核心抓手，更是开拓新业务的重要依托。要以服务为导向打破传统惯性，进一步提升服务竞争力。三是以降低成本费用率为核心目标，职能部门要牵头构建“全流程、多维度”成本管控体系。四是将合规理念贯穿工作全过程，严格遵守合规要求。涉及重大合同、大额支出等事项，必须履行合规审核流程，严禁任何单位及个人触碰合规红线。五是安全生产是不可逾越的红线，是企业稳健发展的基石。要提高安全思想认识，聚焦设备运维、操作规程、消防保障等关键领域，建立“问题清单、责任清单、时限清单”三位一体的隐患台账，确保整改工作闭环管理、落地有声。
会议强调，全体干部员工要锚定 “目标不降、任务不减、标准不松”的要求，全力以赴打好收官战。职能部门要做好保障，把服务送到一线、把问题解决在现场。各级领导干部要带头 “挂帅出征、下场作战”，既当指挥员又当战斗员，用实际行动带动全体员工形成攻坚合力。
在深成员单位领导班子成员、本部各部门负责人及相关人员参加主会场会议，非在深成员单位领导班子成员及相关人员通过视频参加会议
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