苍南核电于10至11月成功举办两期“集团人工智能素养提升专项培训干部精研班”,50余名中层管理干部参训,为公司高质量发展注入数智动能。

高层领航,锚定转型方向
在10月16日首期培训开班式上,苍南核电党委委员、副总经理黄维德出席并作动员讲话。他带领学员回顾了集团从信息化到数字化的发展历程,强调人工智能浪潮下主动拥抱技术变革的重要性,指出大模型等新技术正推动产业迈入智能时代,AI与核电业务深度融合是未来的核心方向。黄维德要求全体学员珍惜机会、严守纪律,以“空杯心态”投入学习,聚焦管理优化与业务创新,探索AI应用路径,将培训所学转化为推动公司高质量发展的切实成效。
多维赋能,筑牢实干根基
本次专项培训分两期开展,每期三天,培训围绕“技术前沿”与“数智化转型”两大核心模块构建课程体系,在理论方面设置了大模型技术原理与发展趋势、企业数字化转型方法论等专题学习,在实践方面设置了分组研讨、成果汇报、现场参访等互动环节,通过沉浸式学习与交流,引导学员立足“AI赋能核电业务”核心命题,精准探索人工智能在具体业务场景的落地路径。
本次培训是苍南核电推进数字化人才队伍能力建设、积极应对智能化变革的重要举措。通过两期的集中研修,系统提升中层管理干部的AI认知水平与实践思考能力,进一步凝聚公司战略层与业务层的数字化转型共识,为公司在新时代稳健前行、实现高质量发展积蓄强劲动力。
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