广西防城港核电3号机组F302大修顺利收官

10月6日，由中核二二防城港维修项目部承担的防城港核电3号机组F302大修任务顺利完成，交出了一份安全与质量全面受控的优异答卷。F302大修是对“华龙一号”机组运行可靠性和团队专业能力的关键考验。从核岛厂房到堆池旁，从泵房到设备间，处处可见中核二二维修团队奋斗的身影。他们恪守“严慎细实”的工作准则，用专业和匠心，为F302大修的高效推进和机组安全稳定运行筑牢了坚实防线。

协同攻坚保大修

中核二二项目团队层层压实责任，项目班子靠前指挥，各部门联合组建安全质量监督队，主动排查隐患，建立闭环管控机制，确保问题早发现、早解决;成立大修标准化管理小组，实现“管理在一线、监督在一线、纠错在一线”;通过预工前会、高风险作业双在线机制等措施，确保各项大修工作顺利实施。

此外，中核二二项目部与业主生产服务部组建联合攻坚团队，形成“协同作战、高效破局”的攻坚格局。双方建立常态化沟通机制，每日召开专项会议汇报进展，每周开展总结复盘，及时优化流程、整改偏差，在“雷霆行动”中实现隐患100%整改，确保每项问题彻底解决。

创新机制激活力

为充分激发技能工人的积极性与创造性，中核二二项目团队在大修中率先试点技能工人薪酬积分制——以工作成果量化为核心，将作业效率、质量安全、任务完成度与薪酬直接挂钩，促使现场人员从“被动接受任务”转变为“主动申领工作”，为大修工作注入全新活力。针对维修作业的大修特性，项目部优化流程，在关键环节加强管控：作业前设置唱票确认、作业风险分析、防护措施检查、工器具预检、证件信息核验等多重审核;提前与维修班组开展票证预审核，避免因票证疏漏导致作业停工，大幅提升作业连贯性。

在人员管理上，中核二二建立“质量+安全+进度+工作态度”多维度考核体系，对维修班组进行全方位约束与评价。通过收集、分析大修期间质量安全问题数据，为项目部构建“核安全文化评估机制”提供支撑，推动形成“制度刚性约束+文化意识引领”双管齐下的核安全文化落实模式，让安全理念融入班组日常。

党员先锋筑防线

中核二二大修党员突击队扛起了F302大修中所有固定安全设施改造的重任。他们不仅在专业上精益求精，更在行动中展现出“关键时刻冲得上去”的担当。“陈班长，环吊平台出票了，立刻通知成员集合，我联系业主和安全员协调进岛!”凌晨的一通紧急电话，团队成员在15分钟内迅速集结，带着工具设备奔赴核岛现场。此类紧急行动正是大修期间中核二二党员带头作战的真实写照。从配合VVP泵运输路线演练，确保关键设备运输万无一失，到改造核岛堆池翻转平台，为后续作业搭建稳固操作基础，再到安装环吊应急逃生平台，筑牢人员紧急情况下的“生命通道”，这支党员突击队累计完成12项重点钢结构改造项目，主动消除核岛主设备隐患32项，根据各专业需求完成固定安全设施小改造百余项。