中核检修2025年第一次董事会顺利召开

2月27日，中核检修有限公司公司2025年第一次董事会在公司总部召开。公司党委书记、董事长董军成主持会议。外部董事孔玉春、郭志强、左跃，公司董事、总经理、党委副书记杨广平，职工董事吴小燕出席会议。公司副总经理余荆州，副总经理、董事会秘书刘红霞，总会计师李祥，纪委书记赵建华列席会议。

会议深入学习《锚定现代化 改革再深化：宏观政策精准发力 推动经济向好向优》，会议强调，要深刻把握国家宏观经济政策导向，将“改革深化”融入公司卓越发展全过程，要以政策为引领，优化战略布局，强化创新驱动，确保公司在变革中抢占先机、稳健前行。

会议听取了2024年度安全环保工作报告、董事会2024年会议决议执行情况及董事会成员变更等4项报告;审议并通过公司章程修订、2025年经营计划、投资计划等13项议案，并形成会议决议。

会议指出，2024年董事会建设卓有成效，有效发挥“定战略、作决策、防风险”作用，推动公司圆满完成年度经营目标，在市场化改革、技术创新等领域取得突破性进展。对因工作调整离开公司董事会的两位董事由衷感谢，对新成员的加入表示热烈欢迎，新老董事都是一个团队，要凝聚共识、协同发力，共同为中核检修高质量可持续发展保驾护航。

会议强调，2025年是核工业创建70周年，也是公司成立10周年，公司要围绕集团公司“追求卓越年”主题，深化卓越绩效模式导入工作，遵循“抓体系、育方法、锻能力”方法论，加快推动公司各项改革工作，确保年度目标、任务高质量落地。

董事会针对后续工作提出四点要求：

一、全面深化国企改革，完善现代治理体系。从完善治理结构、资源优化配置、健全董事履职能力建设等多维度协同发力，持续提升现代化企业治理水平，全面落实监事会改革，为公司长远发展筑牢制度根基。

二、强化战略引领，激发创新动能。聚焦“十四五”攻坚及“十五五”谋划，以卓越绩效模式导入为抓手，推动质量、效率、效益协同提升，以人工智能为切入点，加快培育检修新质生产力，全力驱动公司转型发展。以Deepmaitain完成本地部署为契机，强化检修大数据应用，进一步为电厂提供数智服务。

三、强化领导作用，凝聚团队合力。发挥领导示范带头作用，加强对节假日期间充当逆行者的核电卫士人文关怀，以员工可见的形式做好支撑服务;结合“十五五”规划编制，加快研究检修家园建设布局，切实提升员工幸福感、获得感，保护好这支专业队伍。

四、夯实风险防线，护航检修事业。固化“整体·协同”年良好实践，构建科学、理性、高效的董事会运行机制，完善对经营、财务、合规、安全质量等各类风险的监督体系，以更高站位、更实举措、更强担当，共同绘就中核检修高质量发展新篇章。