范凯一行调研太平岭项目部

2月25日，中核二三董事长、党委书记、总经理范凯一行到太平岭项目部调研，并与项目部中层以上管理人员座谈交流。公司副总经理、总工程师马庆会参加调研。

会上，项目部汇报了项目经营、施工进展、项目管理、二期高质量开工策划、TOP风险管控等情况。范凯肯定了项目部取得的成绩。针对项目部下一步工作，他提出4点要求：

一是要统筹发展和安全质量，强化安全质量风险意识，坚守安全质量底线防线。层层压实责任，加强安全质量过程管控，认真做好安全质量经验反馈，及时总结经验教训。在安全质量管理方面，必须时刻保持警惕，确保各项工作安全、高质量推进。

二是要积极响应公司“协同创新”年度主题，项目部要统筹做好人员调配，确保人员能够顺利输送和承接，以便在后续项目中能够有足够的人力资源支持。核能事业部各项目之间要加强协同，学习其他项目的优秀经验，特别是经理部成员要带头学习和实践，确保新的管理模式能够顺利推进。

三是要创新组织模式，积极推进“EMC协同创新”模式，运用新的组织模式去推进项目后续整体的施工策划。要发挥太平岭项目部得天独厚的优势，加强与惠州分公司的协同，通过运用新的工作思路和方法促进双效提升。

四是要认真履职，树立“严慎细实”的工作作风，做好学习曲线的应用，全力以赴确保太平岭核电2号机组热试、装料等重大节点目标按期实现，共同推动太平岭二期高端开局。同时，持续做好人才梯队建设，为后续项目提供人才支撑，并将好的做法和先进经验应用到后续项目中。

其间，范凯一行分别拜访中广核惠州核电有限公司党委书记、董事长章国强，党委副书记、总经理毕枫川，中广核工程有限公司惠州项目部党委书记、总经理肖于勋，就太平岭核电当前施工进展、人员安排、资源支持、未来的计划等情况进行深入交流。

范凯一行还深入施工现场开展安全检查，详细了解现场安全生产、施工管理及工程进展情况，开展带班检查工作。