中核集团公司党组副书记刘建平调研中国中原

2月18日，集团公司董事、党组副书记刘建平莅临中国中原调研指导工作，听取中国中原整体情况、重点项目、市场开发、海外运维及党建、人力工作汇报。中国中原党委书记、董事长王永革主持会议并作全面汇报。

刘建平对中国中原取得的突出成绩给予充分肯定，强调核电“走出去”事业光荣艰巨，要稳抓核电发展机遇期，以卓越绩效模式为引领，将管理效能转化为国际市场竞争优势，推动实现核能更高水平“走出去”，并针对下一步工作提出四点要求：

1一要坚持项目为王，压实市场开发责任。优化“前方破局、后台支撑”攻坚体系，加强国际化经营队伍建设。发挥属地经营优势，加强全产业链协同，培育新的业务增长点。

2二要坚持追求卓越，锻造工程建设标杆。全面贯彻“六大控制七个零”理念，筑牢安全环保、质量进度、成本管控及保密廉洁防线，打造示范标杆工程。

3三要坚持创新思维，打造特色党建样板。用好项目一线党建经验，创新工作模式，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助推公司发展战略落地。

4四要加强统筹协调，推动人才队伍建设。做好项目建设全周期人才调配，实现人才共享共用。做好海外员工关心关爱工作，解决好后顾之忧。

王永革表示，将坚决落实集团公司党组工作部署，把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿公司改革发展全过程、各领域，对标一流推进C-5等重点项目建设，推动海外市场开发破局，聚焦改革发展任务，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的作风谱写中原发展新篇章，努力为实现集团公司“三位一体”奋斗目标作出新的更大贡献。

集团公司人力资源部副主任余富祥、综合部及人力资源部相关人员陪同调研。中国中原领导班子成员，在京总助级、副总师级干部，本部相关部门及中原国际负责人参加会议。