2025年，正值中国核工业创建70周年之际，田湾核电踏上了追求卓越、实现高质量发展的崭新征程。1月2日，江苏核电党委书记、董事长张毅以“强基固本、育才精进，确保田湾核电基地安全高质量发展”为主题，亲自为全体员工讲授了新年安全第一课，明确了岗位基本功是核电安全的重要基石，为每一位员工指明了前行的方向。
在核电事业蓬勃发展的时代背景下，每一位核电从业者都肩负着守护核安全的神圣使命，应深刻理解“涉核无小事”，需要始终坚守对基本功的不懈追求，不断提升岗位履职能力。江苏核电核安全处作为核安全文化建设归口部门和核安全监督部门，在推进全员核安全文化基本功、提升核安全监督基本功上深耕不辍，全面落实公司的期望要求。
01夯实全员文化根基 为公司高质量发展提供坚实基础
持续学习，筑牢核安全文化理论基石。《礼记·大学》有云：“欲修其身者，先正其心。”基本功的锤炼，必先锤炼思想。核安全处始终将核安全文化理念宣贯作为推进工作的首要任务，确保每个人坚守“核安全高于一切”的原则，以卓越的文化意识奠定卓越的行为基础。围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述、集团公司“核安全文化863基本动作要领”和中国核电卓越核安全文化十大原则等理论，提炼设计形成公司核安全文化宣贯方向。针对公司管理层、中层和员工等不同群体，开展核安全文化培训班、研讨会和讲座，着力构建随处可见、随处可学的核安全文化理论学习环境;丰富核安全文化传播载体，充分利用传统媒体与新兴媒体等媒介手段，针对不同的工作场景设计多样化的核安全文化宣传产品，如会议室展板、个人学习手册、警示教育视频等;积极探索核安全文化宣贯新方法，建成核安全文化宣教室，以身临其境的培训场景、正向与负向宣讲相结合、厂内与厂外事件均涵盖的方式，激发学员思考与判断。通过一系列举措，系统性开展针对性的核安全文化理念宣贯工作，确保员工全员培训打基础、主动学习有渠道、被动学习随时随地能看到。
优化机制，提升核安全文化推进效能。纵观公司核安全文化发展历程，从建设期的“安全第一、质量第一”理念，到运行期的“总经理部八个期望”“零容忍”，再到新时期打造“标杆工程””精品工程”的新目标，我们不断总结和提炼国内外安全文化建设工作经验和自身实践，总结形成了“计划-实施-监测”(PIM)核安全文化持续改进机制。以问题为导向分析制定计划，确保全员全方位覆盖;以“三措三融”为方法，即领导力提升举措、员工核安全文化素养培育举措、建立追求卓越的组织体系举措，以及核安全文化与生产相融合、核安全文化与管理相融合、核安全文化与发展相融合，确保全员全过程落实;同时，开展核安全文化定性监测和定量监测工作，将定期监测与持续监测举措相结合、全范围监测与聚焦监测相补充，及时发现核安全文化出现的征兆和趋势，形成核安全文化推进闭环管理，以有形的机制和举措促进无形的核安全文化持续提升。
02加强核安全监督能力建设为公司核安全绝无一失筑牢屏障
核安全是国家安全的重要组成部分，核安全监督作为守护核安全的一道重要屏障，既是一项专业性很强的政治工作，又是一项政治性很强的专业工作。为切实做好核安全监督，我们立足岗位，以党建为引领，不断强化意识，持续提升岗位能力，以“人人都是最后一道屏障”的决心打造核安全监督铁军。
学技术，不断精进专业知识和技能。建立并持续优化核安全监督工程师岗位培训大纲和课件，规范岗位知识培训;深入开展运行技术规格书研究和理解，制定专项计划，逐条从条款制定的目的源头进行解读，确保条款能够正确执行;强化核安全相关法律法规、标准规范及行业最佳实践的学习，制定监督人员参加注册核安全工程师的取证考试计划，确保核安全监督人员具备良好的法规基础和意识;邀请行业专家进行专题讲座，提升监督人员的专业理论水平;培养浓烈的学习氛围，开展“安工大讲堂”活动，进行知识分享，促进内部交流，提升学习动力;定期参加运行持照人员模拟机演练，保持机组运行知识持续学习和更新，提高核安全监督人员在紧急情况下的实战应变能力和处理能力。
育方法，掌握科学高效的监督手段。全面梳理核安全管理要素，绘制全面的核安全监督要素图，确保核安全监督覆盖全面性;持续总结、优化监督内容，制定规范化的监督流程，编制标准化的监督指南和监督表单，确保监督工作的一致性和可追溯性;推进核安全监督信息化建设，利用大数据、人工智能等技术手段建立了核安全监督智慧平台，实现监督数据的实时采集、分析和共享，提升了监督的效率和及时性。开展核安全监督问题分级管理，对发现的问题进行深入分析原因，制定切实可行的整改措施，并跟踪整改落实情况。定期与华北监督站开展交流，交流监督发现问题的方法和经验，保持独立的监督视角。参加行业内的技术交流和研讨会，了解最新的监督理念和技术手段;通过“核安全监督热线”和核安全业务组与国内同行进行交流，学习先进的核安全监督方法和经验，并结合实际情况进行应和改进;积极组织至同行电厂驻厂交流活动，在实践中学习同行电厂的先进监督经验。开展技术创新，首次在国内开展运行事件风险管理、风险指引型技术规格书RMTS研究等创新工作，取得较好的成果。
强意识，确保监督过程严谨细致。牢固树立责任意识和底线思维，创新制定核安全监督有效性评价准则，定期开展评价，通过对监督工作的审视，查找监督弱项和不足，制定有效的措施，提升监督质量和问题整改的有效性。监督与服务相融合，既秉持“严就是爱”的监督理念，不放过任何一个可能影响核安全的潜在问题，也坚持“功成必定有我”的主人翁意识，面对问题积极寻求解决方案，确保核安全相关问题有效解决。
十年树木，百年树人。一个企业的成功，一年靠机遇，十年靠机制，百年靠文化。核安全处将始终以新时代核工业精神为指引，立足岗位，以文化为基石，以技术为底气，持续锤炼基本功，以实招实干助力公司打造核安全领域全球标杆。
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