中核工程召开2025年度工作会

2025年1月21日，中核工程召开2025年度工作会、党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会，深入学习习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议以及二十届中央纪委四次全会精神，传达集团公司工作会议决策部署，总结回顾2024年工作，深刻分析当前公司面临的新形势，安排部署2025年重点任务。

中核集团纪检监察组组长、党组成员张越出席会议并指出，2024年，面对纷繁复杂的国内外经济形势，中核工程坚决贯彻落实集团公司党组的各项指示。苦干实干、砥砺前行，圆满完成重大任务，奋力实现了发展目标，向集团公司党组交出了高质量的答卷。

他对中核工程2025年工作提出5点要求：

一是要讲政治，坚决扛牢强核强国责任使命。要坚定不移深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神。深刻领会核心要义，以高度的政治责任感和使命感推进重大工程建设。要聚焦核能三步走发展战略，大力推动华龙后续机型设计、优化，系统推进核电产业发展、关键技术研发。要聚焦国之大者，持续强化政治监督，细化实化监督内容，以政治监督具体化、精准化、常态化保障重大政治任务稳步推进。

二是要讲担当，坚定贯彻落实各项改革部署。要全面贯彻落实三中全会精神，按照集团公司整体改革部署，主动对标对表，向改革创新要成效，进一步激发企业高质量发展的内生动力和活力。要准确把握国资央企功能定位和发展要求，勇当“三个排头兵”，充分发挥“三个作用”，加快推进装备制造产业做强做优、做专做精，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。

三是要讲责任，纵深推进全面从严治党。以“两个责任”抓纲带目，推动党委主体责任、职能部门监管责任、纪委专责监督责任同向发力。健全各负其责、统一协调的管党治党责任格局。要加大对违规违纪行为的查处力度，保持对腐败零容忍和高压态势，发现一起，坚决查处一起，绝不姑息迁就，以全面从严治党的新成效为建成世界一流的核能工程公司保驾护航。

四是要讲理念，积极导入应用卓越绩效模式。要紧紧围绕“追求卓越年”的主题，组织开展专项行动，坚持系统观念、目标引领、动态优化，以卓越绩效模式导入、推广、应用为主线，以企业架构数字化转型、领域专家建设为抓手，把追求卓越的价值取向、卓越绩效管理理念方法贯穿公司发展、改革的全过程、各方面，以先进理念、方法推动公司高质量发展迈出新的步伐。

五是要控风险，确保公司发展行稳致远。必须牢牢守住安全、质量、保密这些红线、底线。加大安全质量保密风险管控力度，提高管控能力和水平，深刻认识安全质量保密的极端重要性。牢固树立“核无小事”理念、“质量第一”强烈意识，“保密生命线”价值观，坚持底线思维，压实责任，层层设防，确保安全质量保密不出问题。

集团公司总经理助理、中国核电党委书记、董事长卢铁忠，战略规划部、经营管理部、党组巡视办、纪检监察组、中国核电、同方股份、中国原子能、中核环保、中原对外、中核资本、原子能院、中核咨询、核工业学院、中核财务、中核传媒、中核能源、中核二二、中核二三、核工业勘察设计协会、核仪器行业协会等部门、单位负责人出席会议。

公司党委书记、董事长徐鹏飞传达集团公司年度工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并作题为《党建引领奋楫扬帆 攻坚克难向新而行 以追求卓越新姿态擘画公司高质量发展新蓝图》的党建工作报告;公司总经理、党委副书记荆春宁作题为《锚定使命目标 追求卓越发展 矢志不渝加快建设世界一流核能工程公司》的年度工作报告;纪委书记杨正辉作题为《坚持用改革精神和严的标准管党治党 以全面从严治党新成效为建成世界一流核能工程公司提供坚强保障》的党风廉政建设和反腐败工作报告;党委副书记冯勇通报公司2024年度省部级及以上级别荣誉;副总经理、总法律顾问陈学营作“十五五”规划展望报告;总会计师王剑锋作年度财务工作报告。荆春宁、冯勇分别主持会议不同环节。

徐鹏飞强调

2024年，在集团党组的坚强领导下，我们着眼“整体·协同”，聚焦“研发设计、工程总承包、装备制造”三大核心能力建设，取得了突出成绩。公司连续七年获得集团公司业绩突出贡献奖，先后荣获“全国五一劳动奖状”、中央企业先进集体等荣誉称号，成功获批核电装备关键共性技术链主企业，“科改行动”蝉联国资委“标杆”企业，获得年度考核第3名好成绩。

新起点，新征程。挑战前所未有、机遇前所未有，大家要心往一处想，劲往一处使，不断追求卓越，续写核工业创建70周年新的辉煌篇章。

一是要不负嘱托，坚决把做到“两个维护”摆在首要位置，把支撑国家能源独立摆在关键位置，坚决当好支撑国家战略安全的顶梁柱;

二是要不负使命，持续锻造科研设计、工程总承包、装备制造三大核心竞争力，坚决当好推动核能产业自立自强的排头兵;

三是要不负时代，敢为人先、勇立潮头，全力投入数字化革命浪潮，全域推进公司治理革新，全面加强干部人才强企，坚决当好加快建设世界一流企业先行者。

2025年

公司要全面承接集团党组的战略安排，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持首责意识，坚持创新驱动，坚持项目牵引，坚持深化改革，强化能力建设和布局优化，统筹发展和安全，推广应用卓越绩效模式，优化企业架构，加快推进数字化转型，建设领域专家体系，推动公司高质量发展。

一、勇担使命，砥砺前行，稳慎推进重大工程

二、追求卓越，奋楫笃行，推进产业高质量发展

三、创新驱动，锐意进取，培育壮大新质生产力

四、改革攻坚，数字赋能，多措并举共谋发展

五、设计牵引，创新驱动，做优做强装备制造

六、党建统领，筑牢信仰，纵深推进管党治党责任

党建工作方面

要以“七个坚持”推动党建工作高质量发展。

一、坚持学思践悟，用党的创新理论凝心铸魂

二、坚持强基固本，以高质量党建引领高质量发展

三、坚持战略引领，谋篇布局推动公司业务全面突破

四、坚持人才赋能，抓好干部人才引育管用“全链条”

五、坚持价值导向，以品牌文化赋能发展

六、坚持严字为纲，纵深推进正风肃纪反腐

七、坚持共建共享，以统战群团汇聚合力

党风廉政建设方面

一要把牢政治方向，在坚持党的全面领导上再发力;

二要聚焦“国之大者”，在强化政治监督上走在前;

三要坚持固本培元，在巩固党纪学习教育成果上下功夫;

四要坚持严的基调，在风腐同查同治上动真碰硬;

五要突出政治定位，在更好发挥利剑作用上求实效;

六要勇于自我革命，在知责担责履责上求突破。

会议对2024年度“公司十佳员工”“担当作为好干部”“担当作为好团队”进行了表彰，组织各单位签订了2025年度绩效考核责任书。