中核集团党组成员、副总经理张凯一行到田湾调研

12月25日，中核集团党组成员、副总经理张凯一行到田湾调研，并与中核二三连云港项目部、中核华兴田湾核电项目部进行座谈交流。集团公司安全环保部副主任简斌，经营管理部副主任刘萍，公司总经理、党委副书记范凯，中核华兴党委副书记、工会主席赵云参加座谈。

张凯听取了中核二三连云港项目部、中核华兴田湾核电项目部概况、工程进展、质量安全管控、党建工作及2025年重点工作等方面的工作汇报，对中核二三、中核华兴在田湾核电项目建设过程中贡献的力量和取得的成绩给予了充分肯定，对奋战在施工一线的员工表达了亲切的慰问和崇高的敬意。他强调，必须始终坚定不移地坚持党的领导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持守正创新，站稳人民立场，传承和发扬建安单位光荣传统和独特优势，扎实推进科技创新赋能工程建设，持续提升核心竞争力和差异化竞争优势，为提升集团公司核电建造能力发挥更大的作用。针对后续工作，张凯提出4点要求：

一是把握新发展阶段，贯彻新发展理念。中核二三与中核华兴作为中国核建的领军队伍，要把握好核电发展的黄金十年机遇期，持续加强科学管理，注重“整体·协同”，引领模式创新，积极推进设计建造一体化、定额管理总站建设和运行等重点工作，通过强有力的施工技术管理反向推进设计优化，更好地融入核电工程建设的大局。

二是坚持以人为本，做到“问需于民、问计于民、问效于民”。加强员工技能培训，坚持正确的用人导向，打造高素质的高技能核电建设人才队伍。落实员工人文关怀，促进企业发展宏观数据与员工个体微观感受同步提升。按时按期发放产业工人工资，维护产业工人的合法权益，切实增强员工的获得感、幸福感、安全感。

三是增强客户意识，增强市场竞争力。坚持传承和发扬田湾精神，以客户为中心，全力以赴为业主提供更优质服务。尊重市场经济的一般规律，增强契约精神，着力推进集团公司内部市场化。打造实事求是的企业文化，平衡好经营与管理之间的关系，做好“开源节流”双驱动。

四是树牢安全发展理念，严守安全质量红线底线。深刻认识到安全是核工业的生命线，建造期的质量就是运行期的核安全。认真落实“三管三必须”要求，坚决做到“两个零容忍”，切实做好混凝土配比、焊接控制、无损检测等关键工序管控。发挥“管理者巡视”作用，将卓越绩效理念导入安全质量管理。按照集团公司工作部署，扎实开展安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，确保岁末年初安全生产形势稳定受控。

中核二三核能事业部负责人、连云港项目部总经理部成员、各部门/队负责人、中核华兴田湾核电项目部总经理部成员参加座谈会。