中核五公司漳州核电项目部：数字智能化建造，赋能核电工程建安一体化新“质”发展

在漳州核电1号机组成功并网发电的捷报传来之际，漳州核电一期、二期建安工程也在如火如荼地推进。立足建设新起点，面对创新驱动发展新趋势，中核五公司通过对人工智能、大数据、物联网等新兴技术的融合应用改变传统的核电站建造模式，形成独特的竞争新优势。在公司党委的正确领导下，漳州核电项目部按照“数转智改”的要求奋勇前行，塑造“数字建造”“智能建造”的“核五新样板”，不断培育壮大独具公司特色的新质生产力。同时，项目部运用以“BIM+云大物智移”为代表的新一代数字化技术，实现流程驱动向数据驱动转变，通过数字革新改变传统管理模式并重塑项目业务流程，开启“数字+智能化”建造，赋能核电工程建安一体化新“质”发展。

01数字转型  赋能建安一体化项目降本增效

中核五公司漳州核电项目部创新工作秉持“快速创新、快速迭代、快速容错”的理念，按照公司“数字大脑、数字躯干、数字抓手”三个层面推进数字化转型工作，通过应用数字化技术，有效解决施工效率低下、现场作业劳动强度高等问题。与传统模式不同的是，项目部通过系统性创新，利用高低代码相结合的方式，研发核电工程多项目管理数字化建造平台、智慧工程平台、基于BIM的可视化决策分析系统、基于RPA+OCR技术在核电“数字员工”、基于防造假的核电数智化培训平台、钢筋数字智能化加工平台、数字化班组管理平台等系统并成功应用，全面提升了项目管理层和施工班组数字化水平。

同时，通过微服务接口和RPA技术，项目部实现了平台之间、公司与上游单位之间以及公司内部系统之间的数据联通，构建起了项目级的数据生态，破除了平台间的数据壁垒，其中：焊材发放与回收数字化可节省人工成本30万元/月;质量计划全流程数字化可节约400工时/日;核电“数字员工”每年可节约18万元;设备云巡检效率提高50%，节约成本60万元/年。在BIM可视化决策和数字班组方面，依靠数据驱动业务，能够节约成本1075万元/单项目，为漳州二期建安工程的建设奠定了良好基础。

02智能建造 赋能建安一体化项目新“质”发展

在建安一体化项目建设中，漳州核电项目部通过装备革新和工艺创新手段，提升工程施工质量和工效。将管道工厂化预制工效提高30%;将钢筋智能化加工生产线工效提升25%、每年可节约成本115万元;在相控阵技术方面，节省单源实际有效曝光时间达180天;在自动焊装备方面，提升工效4.5倍以上;一次性整浇法的工艺使安装提前60天竣工;地面窗钢丝绳的工艺使主线工期节约25天;采用地下室水平垂直运输系统使搬运成本节省13.3万元、盘扣式脚手架减省人力投入约900人/月、集中供气节省成本188万元。不仅如此，“核电智慧建造技术”“华龙一号联合泵房蜗壳区混凝土结构施工技术”“凝汽器壳体托运及液压顶升系统应用技术”经权威鉴定，达到国内领先水平，单项目可直接节约成本1108万元，智能建造已悄然成为激活项目新质生产力的强大引擎。

03科技引领 荣获多项知识产权和荣誉奖项

耕耘不辍，成果丰硕。近日，漳州核电项目部创新的核电工程多项目管理数字化建造平台在“2024第七届数字化转型与创新评选”上千份案例中脱颖而出，入选“年度产品/解决方案”奖。漳州核电项目部自主开展及参与公司科研项目达15项，其中8项已结题;申报专利共计64项、省部级工法7项;发表省部级论文15篇;拥有软件著作权4项;荣获省部奖25项;参与出版专著3本;获得公司级以上荣誉超过35项，成功固化了76个创新成果案例，产生了良好的经济效益和社会效益。

展望未来，中核五公司漳州核电项目部将继续发扬“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神，积极构建“勇于探索、真抓实干”的创新环境，鼓励全员创新，在“华龙一号”批量化建设的道路上，持续打造核电工程建安一体化模式，以新质生产力推动公司高质量发展。