罗斯托夫核电站准备和维修部门的主要工程师(Rosenergoatom 公司的一个分支机构，Rosatom 国家公司电力部门的一部分)Dmitry Bazhutin 和 Vitaly Ermakov 制定并实施了一项改进建议(IPP**) 1号动力装置，旨在改进大型货物的运输程序并提高进行此类工作时的劳动安全。
在定期预防性维护期间，大型涡轮结构被拆除，并使用具有大起重能力的特殊高强度绳索(吊索)来移动它们。在维修期间，它们被平放在特殊的支架上存放。
“在长期存放过程中，绳索可能会损坏或缠结在一起，这在工作过程中可能会导致绳索断裂，导致设备损坏，甚至发生事故。为了防止这种情况的发生，我们产生了为每个吊索创建独立存储区域的想法，”Dmitry Bazhutin 说道。
在工程师提出的新存储系统中，每个吊索都位于单独的独立箱子中的特殊支架上，从而消除了它们缠结并造成折痕的风险。此外，该装置的作者还使用特殊的电动绞盘(karakuri)以机械方式折叠盖结构，并安全地将特殊吊带从支架上取下。
由于罗斯托夫核电站实施了这一提案，可以提高货物作业的安全性，消除涡轮机房设备损坏的可能性、人员受伤的风险以及与更换相关的计划外成本绳索、修理设备并增加修理周期。
“在进行维修工作时，首先关注的是安全文化和遵守劳动保护要求。我们的工程师实施的想法主要是为了安全。 PSR和PPU不是一组字母，而是一个真正有效的工作工具。仅在过去五年中，罗斯托夫核电站就实施了 200 多个 RPS 项目，提高了企业效率，流程时间缩短了近 40%，客户满意度提高了 16% ”，罗斯托夫核电站总工程师安德烈·戈尔布诺夫(Andrey Gorbunov)指出。
经济发展部正在制定扩大“劳动生产率”国家项目的提案。该部门指出，该国家项目已证明其有效性。它不仅有助于创建现代化的生产体系，而且有助于适应劳动力市场的限制。该项目在俄罗斯联邦的影响已超过1500亿卢布。
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