欧盟委员会正在考虑公私合作伙伴关系的核聚变开发方法

图片：国际热核聚变实验堆

欧盟委员会正在考虑采用公私合作伙伴关系(PPP)的方式来推进聚变能源商业化的道路。

到目前为止，欧盟的核聚变融资进程主要由公共机构主导，在大型项目上投入大量资源，而工业界往往扮演更被动的角色，只有在收到采购服务或组件的合同后才会变得活跃。

然而，投资聚变项目的私营公司数量正在增加，这主要是由于最近的技术突破，这表明该行业有很大的机会成为聚变发展的驱动力，而不仅仅是作为组件或供应商。服务。

由能源咨询公司 Trinomics 牵头，基于欧盟和全球领先的工业创新 PPP 计划以及广泛的利益相关者的意见，在向欧盟委员会 (EC) 提交的一份新的独立报告中，为欧盟的此类融合计划提供了案例满足持续创新和发展的需求，并在日益激烈的国际竞争中保持竞争力和领先地位。

该报告确定了 PPP 主要目标的两个关键方向，并指出 EC 在融合战略中的选择至关重要。

这些是 DEMO 试点，最初至少将针对公共研究和工程公司之间的合作伙伴关系并加速概念设计开发，以及关键使能技术，它将注意力集中在解决剩余的关键技术挑战上，例如氚燃料循环、第一壁材料、远程处理等

其他目标应包括适应的灵活性，例如适应不可预见的事件或 ITER 的潜在延误等，利用 ITER 专业知识、明确的技术开发路线图、技术转让机会和对初创企业的支持。

根据对聚变融资格局、不同利益相关者的需求、可用的主要选择以及行动紧迫性的分析，建议欧盟聚变 PPP 采取三管齐下的方法：

在欧洲原子能共同体框架下尽快建立欧洲聚变创新联合计划伙伴关系，最好是在 2025-2027 年工作计划期间启动，但至少从 2028 年下一个财务框架期开始。

将“能源融合”(F4E) 资金的重点转向 DEMO 的关键支持技术。

确保 EIT-KIC InnoEnergy 为欧盟初创企业(包括追求自己的融合方法的企业以及供应链中的中小企业)提供种子资金以提供最低限度的融合资金。

向欧盟委员会提出的一些具体建议包括为共同规划的欧洲伙伴关系建立政策支持和欧盟代表组织、提出战略研究和创新议程以及制定欧盟融合创新战略。

总体而言，欧盟的聚变之路设想为三个主要步骤，其中ITER作为实验装置，进入 DEMO 试点工厂，然后建成商业聚变发电厂。