中国大唐总结三季度经济运行情况谋划部署四季度和2024年工作

高起点谋划好“十四五”后两年工作

努力开创“二次创业”高质量发展新局面

10月16日，中国大唐集团有限公司召开2023年三季度经济运行分析会议，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实国务院国资委中央企业经济运行情况通报会精神，总结前三季度工作，分析存在的问题，安排部署四季度重点任务，提前谋划2024年及今后一个阶段工作。

集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并作三季度经济运行情况报告。集团公司外部董事姜仁锋、王守东出席会议。集团公司领导余波、王瑛、张传江、彭勇、陶云鹏参加会议。

今年以来，集团公司全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，接续推进两批主题教育，精心做好中央巡视和国家审计配合工作，紧紧围绕高质量发展，全系统思变求进，三季度经济运行质量继续保持稳中向好态势，在上半年胜利实现“双过半”的基础上，全年利润总额预算目标提前超额完成，净利润指标继续保持历史同期最高水平。

邹磊指出，四季度是“一季管两年”的关键之季，是决胜季，也是冲刺季，既要实现今年经营发展首战告捷的目标，也要认真总结梳理、更好谋划明年乃至“十四五”后两年的工作。

要发扬成绩，再接再厉，把保电量、保电价、增收入作为集团公司完成全年目标任务、争创最佳业绩的重中之重，聚焦电量、电价及收入指标，优化经营策略，全力增发电量，加强营销、燃料、生产等专业协调，努力在迎峰度冬期间多发电、发好电，增量增效;科学制定交易策略，加强辅助服务交易，加强热力市场开发，提升供热效益，奋力决战决胜四季度。

邹磊强调，要保持定力，咬定目标，全力以赴推进高质量发展。

要坚持目标导向抓发展，坚持集团公司“十四五”规划发展目标和各区域公司发展目标不动摇，积极谋划后两年资源获取、核准、开工、投产计划，全力确保发展任务完成;坚持问题导向抓发展，紧盯行业对标落后和区域发展不平衡的问题，进一步明确发展策略和发展目标，想千方设百计抓资源上项目;突出重点任务抓发展，全力争取新能源大基地项目，全力推进海上风电发展，全力做好资源竞争性配置工作，积极推进新兴产业发展，抓好重点煤电项目清洁高效发展;突破传统路径抓发展，深化战略合作获取资源，有序有力开展项目并购，积极发展境外新能源项目;强化责任全员抓发展，压实各级责任，强化激励约束，引导形成全员关注发展、推进发展、支持发展的生动局面，依靠团结奋斗打开集团公司三年促发展新天地。

邹磊强调，要持续推进党的建设高质量发展，以高质量党建促进集团公司改革发展。

要深入开展好第二批主题教育，压实各二级企业党委责任，督导各基层企业认真落实主题教育“规定动作”，通过主题教育切实解决当前工作中的突出问题。

要扎实抓好中央巡视整改，坚持全集团“一盘棋”，主动谋划、上下联动。

要抓好集团公司2023年组织工作会议暨基层党建工作会议精神贯彻落实，按照“一个统领、四个提升、五项机制”总体要求，推进基层党建工作任务全面完成。

要认真贯彻落实全国宣传思想文化工作会议精神，筹备召开好宣传思想文化工作会议，推动宣传文化思想工作再上水平。

要筹备召开好企业文化建设发布会，以新时代企业文化长期价值引领推动集团公司实现新发展。

要贯彻落实好中国工会十八大精神，筹备召开工会工作座谈会，接续推动企业民主管理和幸福大唐建设。

要加强对青年工作的领导，指导共青团筹备召开好共青团换届选举大会。

要坚持实事求是，认真做好国家审计配合、专项整治等工作。

刘明胜总结了集团公司前三季度生产经营发展取得的成绩，分析了当前面临的问题和差距，并对四季度生产安全、保供工作、经营目标和发展任务，以及2024年度计划预算工作进行了安排部署。

刘明胜要求，要紧盯重点，坚持“从零开始、向零奋斗”，全力保障生产安全稳定。要守牢底线，坚决服从调度指令，全力做好电力热力保供工作。要抢抓机遇，冲刺经营发展目标，全力完成四季度各项工作任务。要加强督导，综合施策，持续深化亏损企业治理。要认真落实集团公司党组工作部署，科学谋划2024年度计划预算工作。

会议以视频形式召开。集团公司助理、总师，纪检监察组副组长，总部部门主任、副主任，巡视组组长、副组长，专职董事、监事，各分子公司领导班子成员及本部部门主要负责人分别在主会场和各分会场参加会议。