中国核建召开2023年度管理创新成果现场评审会2023年度管理创新成果现场评审会

创新无止境，优化无定式。7月19日至20日，中国核建2023年度管理创新成果现场评审会在中核二三北京总部召开。会议邀请集团公司战略与咨询管理委员会委员庄火林、孙习康，集团公司专家王冶以及公司专家委有关成员担任评委。公司总会计师、总审计师丁淑英出席会议。

丁淑英在致辞中指出，管理创新是贯彻落实集团公司“创新优化年”专项工作的重要载体，是提升公司及各成员单位管理水平的重要抓手，要以本次管理创新成果评审会为契机，进一步总结、提炼工作中的好做法、好模式、好案例，形成更多更好的管理创新成果。

针对本次评审工作，丁淑英提出三点要求：一是要聚焦创新优化，打造高质量的管理创新成果;二是要聚焦问题导向，以管理创新助推高质量发展;三是要聚焦创新成效，以管理创新提高经营效率效益。

本次评审会对从70余项参评项目中脱颖而出的30项管理创新成果进行了现场评审。现场气氛热烈，成果汇报人逐一上台，从不同管理领域、管理维度，分享展示了各单位在实践中形成的一批具有创新性和推广价值的优秀成果，开启了一场先进管理理念、管理模式、管理方法的思维碰撞。

评审专家从规范性、创新性、实践性、效益性四个方面分别进行了点评、提问和评分，并结合新时代背景下高质量发展新要求、集团公司“创新优化年”专项工作总体部署、中国核建及各成员单位发展实际，提出了管理创新改进的意见建议。

评审专家一致认为，中国核建2023年度管理创新工作总体呈现出成果多、重实效、质量高等特点：

01、一是厚积薄发，成果申报数量创新高。公司本部、各单位本年度报送成果共计74项，同比增长35%，成果涉及发展战略、财务管理、生产组织、商业模式、科技创新等各管理领域。

02、二是系统谋划，评审流程更加重实效。公司周密策划评审方案，细化评审规则，对管理创新成果进行了初评、复核和专家现场评审三个阶段的遴选，让优秀成果脱颖而出并充分获得专家细致指导。

03、三是精益求精，参评成果总体质量高。中国核建及各成员单位高度重视管理创新工作，以解决问题、创造价值为导向，从基层一线深入挖掘、精准提炼，涌现出了一批优秀实践案例。

党的二十大报告指出，创新是第一动力。近年来，公司不断完善管理创新工作机制，强化培训辅导，改进评审流程，向管理创新要效率和效益。管理创新成果申报数量和质量持续提升，在释放创新潜能、解决管理难题方面发挥了激发创新活力，提升管理效能的重要作用。

公司将继续贯彻落实创新驱动发展战略，积极践行“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，以“2345”发展思路为指引，融入中心、服务大局，找准短板弱项，创新优化，持续改善，以管理创新推动高质量发展。