王丛林带队拜访福清核电，积极共谋未来合作蓝图

3月23日，中核集团召开2023年第一次市场开发工作会议，吹响“跑市场”号角，中国核动力研究设计院积极贯彻落实会议精神，狠抓市场开发工作落实。

3月23日下午，核动力院院长、党委副书记王丛林，核动力院党委委员、副院长许余一行赴福清核电拜访交流。王丛林一行参观了福清核电展览馆和华龙一号主控室，以 “切实了解福清核电发展需求，推进华龙一号改进和设计优化，提供核电完整解决方案，谋划未来深化合作蓝图”为主题，与福清核电党委书记、董事长赵皓，福清核电党委委员、维修总经理杨汝贞，福清核电办公室、运行三处、维修三处、设备管理处、技术支持处、科技创新处和化学处等主要业务处室开展交流。

福清核电从项目简介、社会效益和社会责任、环境效益、企地共融等基本情况以及华龙一号示范工程业绩和助力走出去效应、设备可靠性提升、大修水平提升、安全稳定运行、人才队伍和科研成果、新项目推进以及党建工作引领等公司安全生产经营情况进行了介绍。

核动力院介绍了院总体情况、核电工程、核电产品情况，详细介绍了核电技术服务专业化运作改革举措和实践情况，对核电经济性提升、国产化替代、安全性评估和技术性支持等四个方面的若干拟合作课题进行了详细报告，建议双方加强战略对接，充分利用核动力院的核电科研成果，良好反馈福清核电华龙一号首堆，共同推进华龙机组优化改进，打造标杆工程。

座谈期间，双方与会人员围绕华龙一号机组出力提升、一回路优化研究、堆芯探测器等核心关键部件国产化及运行优化、核电智能化运行、余热综合利用和特种维修等若干业务合作领域以及建立定期交流机制进行了深入交流。

王丛林代表核动力院对福清核电各级领导长期以来对院的大力支持表示衷心的感谢，并欢迎福清核电各级领导、同志到核动力院交流访问、深化合作。他在发言中回顾了核动力院与福清核电良好的合作历史和取得的丰硕成果，介绍了核动力院新时代发展战略和“十四五”规划目标，并表示核动力院与福清核电合作基础扎实，合作领域广泛，合作前景广阔。针对下一步工作，王丛林指出，一是加强双方高层互访交流，建立深化合作机制，择机签署战略合作协议，全面深化合作;二是加强科技创新和联合攻关，快速攻克关键元器件国产化替代、经济性提升等“卡脖子”问题;三是着力加强核电技术服务和核电维修合作，以成都核总公司事业部和海光公司为主体，持续完善“前方+后援”的技术服务体系，建立快速响应和服务机制，贴近业主需求，保障华龙一号安全高效经济运行;四是加强人才队伍建设，加强人才交流与合作，利用双方的平台资源和优势，着力培养精通技术和管理的复合型人才。

针对福清核电与核动力院的后续深化合作，赵皓指出，一是感谢核动力院在福清核电1至4号机组设计、建设和运维工作中发挥的核心关键作用，并建议双方共同推动华龙一号机组打造三代核电运行标杆;二是针对核电运维巨大的市场机遇，充分肯定核动力院针对核电技术服务专业化发展的改革举措，福清核电将全力支持核动力院发展产业经济;三是华龙一号成功的运行实践表明，核动力院的核电设计能力已经处于全球第一梯队，建议双方全面深入开展合作，特别是核电科研项目，需要核动力院的大力支持;四是建议双方尽快建立定期交流的机制，签署全面战略合作协议。

调研交流期间，王丛林一行还慰问了核动力院在福清核电的成都核总公司事业部现场项目部、海光公司现场项目部和四所燃料研发现场项目部，听取了三个现场项目部的工作汇报。王丛林代表核动力院领导班子对院驻福清核电一线人员表达了亲切慰问和衷心感谢，针对下一步工作，王丛林强调，一是要贯彻落实“抓质量、保安全、促进度，控成本、稳增长、增效益”十八字工作方针，落实到年度工作计划中;二是要进一步转变发展理念、发展模式和工作作风，树立市场意识、经营意识和成本意识，建立高效的产业经济运行模式，求真务实、脚踏实地，抓好年度工作任务落实;三是要以计划管理为龙头，以风险管控为抓手，以资源配置为保障统筹开展各项目工作;四是要重新梳理技术服务现场项目部定位，标准化、规范化和体系化推进各核电现场项目部建设;五是进一步强调现场作业安全，特别是带核操作作业的要严格按照规章制度和管理要求执行。

核动力院综合部、产业部、四所、设计所、核总公司事业部、海光公司等部门和单位相关负责人参加以上活动。