今天，中核集团核工业数据中心建成投用

为深入贯彻落实党的二十大报告中提出的“加快建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”的要求，12月30日，中核集团核工业数据中心投用暨中国核电安全生产管理平台(ASP-1)发布会在秦山核电召开，标志着中核集团核工业数据中心正式建成投用，中国核电安全生产管理平台同步发布。

中核集团总经理、党组副书记顾军出席发布会并讲话，中核集团总经理助理、首席网络安全官庄火林主持发布会。集团副总工程师、中核工程董事长徐鹏飞、中国核电有关负责人、海盐县人大副主任陈峰、秦山核电总经理邹正宇及各参建单位出席发布会，中核集团各二、三级成员单位通过线上直播方式参加会议。

顾军指出，核工业数据中心是集团公司落实国家“新基建”、国务院国资委“数字化转型”、国家发展改革委“上云用数赋智”行动相关要求的重要举措，是“数字核工业”的基础和底座，ASP-1是核电关键生产软件自主可控的重要软件平台，两个项目都具有典型意义，是中核集团数字化转型的新起点，为建设“数字核工业”奠定了坚实的基础。中核集团将以此为契机，以“中核云”为核心，构建数字化转型的应用生态支撑和创新平台，加速“数字核工业”转型升级。

顾军要求，一要提高站位，深刻认识核工业数据中心的重要意义。中核集团党组高度重视核工业数据中心项目，各单位要进一步提高认识，把数据中心投用后的各项工作高质量做好，切实改变信息化资源分散和保障能力单薄的现状，解决各成员单位网络安全和信息化发展不平衡、不充分的问题，有效支撑中核集团核心竞争力提升，筑牢高质量发展基础。

二要找准定位，充分发挥核工业数据中心作用，发挥集中、集约的优势，加强统筹统建，根据“统筹规划、应迁尽迁、积极稳妥、分批迁移”原则积极推动应用系统迁移上云工作，切实做好网络安全保障。三要聚焦目标，高质量推进集团公司数字化转型工作，加强数字化人才队伍建设，利用大数据、AI等先进IT技术支撑业务发展，利用数据激发发展动力，通过数据协同充分发挥完整核工业产业链的核心竞争优势。四要凝聚共识，协力打造自主可控、安全可靠的软件和应用生态，为建设数字中国贡献中核力量。

中国核电表示，核工业数据中心是实现集团“一张网”、“一朵云”的重要举措。ASP-1是推进“数字核电”建设的自主研发软件，实现“流程全拉通、数据全贯通”，解决多年来核电生产管理软件的难题。两个项目在集团统一领导下，中国核电与各参建单位一道，精诚合作，以打造精品工程为目标，克服诸多困难，协同各方按目标共同完成数据中心建设任务，为集团数字化转型工作努力开创新局面。

邹正宇指出，2022年是核工业数据中心建设投用关键之年。秦山核电作为核工业数据中心建设项目承建单位，以高度的责任感和使命感，运用先进的管理理念，争创一流，保障建成“绿色、高效、优质”的数据中心。秦山核电将全力做好两个重大项目运维工作，努力为集团公司各单位提供稳定可靠的IT基础设施共享服务，为中国核电安全生产提供有力的信息化保障，为推动海盐经济社会高质量发展提供强大助力，为建设“数字核电”“数字核工业”“数字中国”贡献秦山核电更大力量。

核工业数据中心按国标A级标准建设，占地1.5万平米，建筑面积2.6万平米。遵循“一次规划、分期投用”的原则，一期项目建成4个IT模块机房，506个标准机柜投入运行，300个标准机柜快速扩展能力，远期战略预留1200个标准机柜空间。核工业数据中心融合大数据、人工智能、核+北斗等先进技术，构建集中共享、安全高效、智能先进的“中核云”平台，推动集团公司信息化建设、数字化转型从分散到集中，从集中到集成、从集成到智能的跨越式发展。

ASP-1是充分挖掘中国核电三十年从“跟跑”到“领跑”的运行经验，以安全生产绩效模型为内核，将经过检验的最佳实践通过软件平台进行落地。它共有95个模块，涵盖从调试到生产的所有生产领域和中国核电116份导则和120份管理程序，实现“管理流程化、流程表单化和表单数字化”，为核电的标准化管理奠定了坚实的基础。ASP-1深入融合业务场景，利用最新数字技术进行数字赋能，开发了38个智能化、移动化应用，实现业务和数字的双轮驱动。在IT技术方面，ASP-1利用当今先进的云原生、微服务的技术架构和商业级的软件开发，解决了大规模应用部署的问题，保障了该软件平台的长期生命力，能够支持超过100台机组的用户使用，具有核电全生命周期管理的能力。