江苏核电召开OT502大修动员会

12月23日，江苏核电召开OT502大修(田湾核电5号机组第2次大修)动员会暨OT601大修表彰会，江苏核电大修总指挥、总经理张毅对大修作全面动员，江苏核电维修总经理刘永生主持会议，江苏核电大修执行指挥、5/6号机组电厂(三厂)厂长何理军对大修作具体部署。

动员会上，张毅充分肯定了2022年三次大修取得了骄人的成绩，号召全体干部员工坚定信心、埋头苦干、奋勇前进，坚持公司“一盘棋”原则，发扬“强核报国 创新奉献”的新时代核工业精神，统筹疫情防控和大修实施工作，高标准、高质量、高效率完成502大修，筑牢机组后续安全稳定运行基础，继续擦亮田湾大修金字招牌，为田湾核电基地高质量发展作出新的更大的贡献。

张毅表示：

首先是勤于做“加法”，要加大安全质量环保精细化管控力度，贯彻隐患就是事故的理念，守牢安全生产底线，坚持高标准、严要求，切实把事故隐患消除在萌芽状态、未发之时，宁当“安全卫士”，不做“救火队员”;深入推进生产运行指标体系实施和优化，加快创新驱动推动新技术新举措应用，实现创新创效。

其次是勇于做“减法”，要减少人因事件、运行事件、非停事件发生，精简优化程序和流程，提升工作效率，进一步优化库存、外委服务项目，促进公司降本增效。

再次是善于做“乘法”，要强化党建引领和人才培养，结合“一体两翼四驱动”活动，扎实做好人才培养工作，打造中国核电乃至中核集团人才培养基地。

最后是敢于做“除法”，淘汰落后思想观念。强化公司监督考核导向，要进一步落实督查机制，优化绩效考核办法，发挥出监督与考核应有的作用。

何理军指出，全体大修人员必须始终坚持追求卓越的工作理念，贯彻严慎细实的工作要求，保持昂扬积极的工作状态。各大修相关部门要精心准备，周密计划，提前做好预案，打有准备之仗，加强关键路径重要设备检修进度控制，加强维修过程管理和质量控制，安全、高效、稳妥地完成大修任务，为机组后续安全稳定运行奠定坚实基础。

江苏核电经营总经理何培元出席会议，大修组织机构人员、大修相关处室党员、主管工程师及以上人员，各党(总)支部、分工会、团支部负责人，协作单位代表参加动员会。