面对田湾核电6号机组首次大修、4号机组年度大修同时开展，在江苏核电党委和总经理部的领导下，维修支持处立足群堆管理策略，梳理明确大修工作重点，践行精细化管理理念、运用标准化管理工具，严守安全底线，扎实真切、细致稳妥推进OT601大修及OT403大修实施工作。
战斗在一线 指挥在一线
OT601与OT403大修工作同步开展，维修支持处带领1800余人团队，围绕6500余项大修项目，征战大修现场。按照单元分工、就近指挥原则，在BX办公楼和一期生产办公楼分别设置了大修指挥中心。
两个指挥中心既独立运作、又协调一致：
▶ 共同组织梳理各专业大修重叠工作，做好相应安排;
▶ 将OT601大修出现的问题及时反馈至OT403大修中，做好优化和改进;
▶ 根据各项工作实际进展，统筹调配人力、物力等资源;
▶ 各级管理者下大修现场，现场协调解决问题、现场解决问题，全力保障一线作业条件。
燃料操作无小事 严守规程保安全
燃料操作突击队统筹谋划工作部署、精心布置人员安排、做实做细工作准备，做到了两次大修燃料操作工作的负接口管理。燃料人员从M310机组的PMC换料机下来，踏入VVER换料机控制室。十几年如一日坚守“燃料操作无小事、严守规程保安全”理念，是燃料人员对安全的极致追求;10000余步燃料及相关组件细致精当的稳定操作，是燃料人员用实践对“严细融入一切”做出的完美诠释。
完成OT601大修3700米隧洞清理任务，整理行装、就地整军，按下转场键，海工隧洞清理专项组奔赴OT403大修战场。通过多年实践和不断总结，专项组积累了大量良好经验做法，安全第一融入工作过程的每个细节，一钉一铆严把控，一招一式运匠心。标准化管理体系的建立和优化发展，为海工隧洞清理工作的安全开展奠定了坚实基础。
开展精细化管理实践，提升重大设备吊装安全管控水平
反应堆大厅内主螺栓拉伸机、压力容器顶盖、上下部堆内构件等庞然大物，在起重团队手中如臂使指、平稳着陆，四两拨千斤的背后，是起重专业立足精细化管理、持续优化改进带来的底蕴。从人员培训、安全管控、工前会组织、现场监护等各方面入手，维修支持处组织实施了多项改进行动，极大提升了重大设备吊装管控水平，为大修主线工作运转提供坚实保障。
凝心聚力 卓越服务
OT601大修后期，保温回装工作大量开展、脚手架批量拆除，OT403大修前期，脚手架大量搭设、保温批量拆除，工作地点遍布厂房，工作身影随处可见。大修不同阶段时光的轮转、场景的再现，见证了通用服务人员在大修战场永不停歇的脚步;单次大修平均完成1800项脚手架、900项保温项目，是通用服务人员交给大修的答卷。为维修、役检、运行等工作创造良好的条件，持续提升现场脚手架安全管理能力，通用服务人员一直在努力!
严守质量底线 打造田湾焊接品牌
点亮的焊把、闪烁的弧光，照耀着大修前行的道路：从ASME标准，到RCCM标准、国标，田湾焊接工程师博采众长，自成焊接技术达人;从VVER机组到M310机组，焊接技术沉淀厚积薄发，重要问题处理谨慎得当，焊口合格率始终保持高标准;从OT601大修到OT403大修，焊接质量控制精细化管控不断深化，标准化管理体系运转有序。
建设一批固有设施 扎实本质安全基础
深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持解决实际问题的根本宗旨，持续推进安全生产专项整治三年行动进展。土建专业专项梳理现场检修作业平台、固有安全设施清单，制定专项计划、组织专项人力，利用大修窗口，建设一批固有设施，持续提升机组现场本质安全水平。
求真创新 持续提升通讯安防能力
换料机摄像机是VVER机组装卸料系统设备的关键组成部分，换料机操作员依靠它来观察燃料组件动作的情况。攻克技术难题、掌握核心技术、实现换料机摄像机设备国产化，是维修支持处通讯人员的“小目标”。通讯人员积极尝试、大胆探索，历时两年多，组织完成国产摄像机架构设计、生产制造、厂家试验、电站现场验证等工作。经过多轮的改进和提升，在OT403大修中，国产化摄像机经受住了装卸料主线连续105小时的严峻考验，至此，田湾核电站换料机有了一颗“中国天眼”。
此外，通讯专业还组织完成了田湾核电1/2号机组工业电视监控系统改造、1-4号机组常规岛4G信号覆盖等优化改造项目，稳步推进5G网络建设项目和1-6号机组电子防范技改项目。持续提升电站通讯安防能力，通讯人员从未停下脚步!
